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[多选题]

构建“五大”体系的重点是按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的()、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化,建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制。

A.规划

B.建设

C.检修

D.运行

提问人:网友dontouit 发布时间:2022-01-06
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[154.***.***.65] 1天前
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[238.***.***.64] 1天前
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[243.***.***.237] 1天前
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[222.***.***.34] 1天前
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第1题
构建“五大”体系的重点是按照()的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化,建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制。

A.变革组织架构

B.改进工作方法

C.创新管理方式

D.优化业务流程

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第2题
构建“五大”体系的重点是()A.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司

构建“五大”体系的重点是()

A.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面重组优化,建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制

B.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化,建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制

C.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化,建立集中统一、责任明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制

D.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面重组优化,建立集中统一、责任明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制

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第3题
建设“五大”体系的总体思路是以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照()的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率和发展能力。

A.效率优先

B.目标导向

C.实事求是

D.安全稳定

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第4题
建设“五大”体系的总体思路是以()为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率和发展能力。

A.集约化

B.扁平化

C.专业化

D.年轻化

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第5题
建设“五大”体系的总体思路是()A.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统

建设“五大”体系的总体思路是()

A.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率和发展能力。

B.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照公平优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率和发展能力。

C.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照公平优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效益和发展能力。

D.以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效益和发展能力。

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第6题
国家电网公司“三集五大”体系全面建设主要目标()。A.按照“两级法人、三(四)级管理”的总体架构,统筹

A.A.按照“两级法人、三(四)级管理”的总体架构,统筹人财物核心资源,优化五大业务模式;

B.B.构建集团运作、协同高效、管控有力的运营机制;

C.C.建设成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、组织机构扁平、工作流程顺畅、制度标准统一、综合保障有力的现代电网企业;

D.D.公司达到国际一流水平。

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第7题
农业银行风险管理组织体系是按照()的要求,建立全面、独立、垂直的风险管理组织架构,实现前、中、后台的分离,构建职能明确、责任清晰、分工负责的风险管理组织体系,为全行的风险管理提供组织保障。

A.集中管控

B. 矩阵分布

C. 全面覆盖

D. 全员参与

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第8题
海南将按照()进行整合,优化行政区划设置和行政区划结构体系,减少行政层级,推进扁平化管理,建立与自由贸易试验区、中国特色自由贸易港和服务国家战略相匹配的组织架构和管理体制。

A.东、西、南、北、中五大行政区域

B.东、西、南、北四大行政区域

C.南、北、中三大行政区域

D.东、西、北、中四大行政区域

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第9题
公司坚持()方向,全面推进“三集五大”体系建设,初步建立科学的组织架构和新型管控体系。

A.集约化

B.扁平化

C.专业化

D.集团化

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第10题
王宝和品牌的长久繁荣发展依赖于其五大制度体系的支撑,这五大制度体系主要是指人力资源规划制度、质量发展制度、市场营销体系、集团组织架构制度及企业文化维护与发展体系,它们是王宝和品牌得以实现的重要保障()
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