题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大困难，这是因为()。
A.不同项目对于有限资源进行竞争，从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾
B.各项目经理的权限级别不同导致一些冲突
C.项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业，而不是项目
D.项目经理与职能部门经理之间的权限问题
提问人：网友zhangwei2016
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.职能型
B.强矩阵型
C.项目型
D.以上类型的综合
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第3题
关于组织结构类型、优劣与适用的内容，以下说法正确的是。
A.任何一个组织的组织结构不是固定不变的，往往会有一个演变的过程。
B.在同一个组织内可能同时存在几种类型的组织结构，它们会以一种嵌套的方式呈现，例如事业部制嵌套直线职能制、项目型矩阵制嵌套直线职能等。
C.组织结构无好坏之分，只有合适与不合适的区别。
D.组织结构的有效性直接取决于组织中的人和管理水平。
第4题
（）组织结构强调工作部门的级别，主要是以专业职能约束下级层次的业务活动。在该组织结构中，一个工作部门可以在自己的专业职能的范围以内对下级的各个平面的工作部门都有指挥命令权，而不管其是否是直接下级还是间接下级；而作为下级，要接受不同的多个上级功能部门的领导。
A.直线型
B.功能型
C.职能型
D.矩阵型
第5题
下列关于职能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是（）。
A.职能型组织结构是一种常用的传统的组织结构模式
B.职能型组织结构中，职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令
C.职能型组织结构中，若一个工作部门有多个矛盾的指令源则会影响企业管理机制的运行
D.职能型组织结构可能会产生多个矛盾的指令源
第6题
当多个项目需要在职能组织结构下管理时，主要困难就产生了，因为A.项目经理的权威级别B.不同项目的
当多个项目需要在职能组织结构下管理时，主要困难就产生了，因为
A.项目经理的权威级别
B.不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突
C.项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身
D.需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
第7题
需要同时管理多个项目的大企业或者适用于大型、复杂的项目的全寿命周期管理组织结构形式是（)A直
需要同时管理多个项目的大企业或者适用于大型、复杂的项目的全寿命周期管理组织结构
形式是()
A直线式
B职能式
C直线-职能式
D矩阵式
第8题
矩阵型组织结构的应用场景（）
A.涉及到多个职能部门，一般采用这种组织结构
B.适用于复杂程度高，风险大，涉及面广，时间较长的项目。（项目型）
C.风险小、变化慢、外部环境相对稳定的企业当中，大部分活动在一个
D.部门内。（职能型）
第9题
适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（)。A
适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是()。
A线性组织结构
B职能式组织结构
C项目式组织结构
D矩阵式组织结构
第10题
矩阵型组织结构____.A.被用在同时管理几个大型、复杂的项目，并且人力资源稀缺的组织中B.被用在决
矩阵型组织结构____.
A.被用在同时管理几个大型、复杂的项目，并且人力资源稀缺的组织中
B.被用在决定承担一个大型项目的组织中
C.保证在整个组织中比在职能组织中引起更少的冲突
D.不免许项目成员在完成工作后回到各自的团队中
