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[多选题]
甲公司是一家成熟期的企业，公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（）。
A.甲公司适宜派发大量股利
B.甲公司适合风险投资者投资
C.甲公司适宜进行高负债筹资
D.甲公司属于经营风险较高的企业
提问人：网友zouhao1985
发布时间：2022-01-06
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A. 技术变革
B. B.产品和服务变革
C. C.结构和体系变革
D. D.人员变革
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第1题
甲公司是一家化学产品生产公司。公司管理人员常常只关注员工工作的效率和质量，很少与员工进行交流。为了提升公司竞争力，公司管理层作出了以下几项改革：一、引进先进的生产技术和设备，对现有产品的性能进行改进；二、改变公司的管理方式，加强管理层与员工之间的沟通，定期开展领导、员工交流会，尊重员工的个人价值，促进员工价值观、工作态度的转变。通过以上信息判断甲公司进行的战略变革类型包括（）。
第2题
甲公司是一家生物制药企业，研发出一种专利产品，该产品投资项目已完成可行性分析，厂房建造和设备购置安装工作也已完成，新产品将于2018年开始生产销售，目前，公司正对该项目进行盈亏平衡分析，相关资料如下： （1）专利研发支出及厂房釆用直线法每年计提的折旧及摊销154万元。 （2）新产品销售价格每瓶100元，销量每年可达10万瓶，每瓶单位变动成本44元。 （3）公司管理人员实行固定工资制，生产工人和销售人员实行基本工资加提成制，预计新增管理人员2人，每人每年固定工资5万元，新増生产工人15人，人均年基本工资18000元，生产计件工资每瓶1元；新增销售人员5人，人均年基本工资18000元，销售提成每瓶5元。 （4）假设年生产量等于年销售量。 要求： （1）计算新产品的年固定成本总额和单位变动成本。 （2）计算新产品的盈亏临界点年销售量、安全边际率和年息税前利润。 （3）计算该项目的经营杠杆系数。
A、（1）新产品的年固定成本总额=200（万元） 单位变动成本=50（元） （2）盈亏临界点年销售量=4（万瓶） 安全边际率=60%；年息税前利润=200（万元） （3）经营杠杆系数=1.570
B、（1）新产品的年固定成本总额=220（万元） 单位变动成本=40（元） （2）盈亏临界点年销售量=4（万瓶） 安全边际率=60%；年息税前利润=300（万元） （3）经营杠杆系数=1.67
C、（1）新产品的年固定成本总额=220（万元） 单位变动成本=40（元） （2）盈亏临界点年销售量=3（万瓶） 安全边际率=60%；年息税前利润=200（万元） （3）经营杠杆系数=1.570
D、（1）新产品的年固定成本总额=200（万元） 单位变动成本=50（元） （2）盈亏临界点年销售量=4（万瓶） 安全边际率=60%；年息税前利润=300（万元） （3）经营杠杆系数=1.67
第3题
甲服装厂是一家生产设计服装的企业，该企业在战略实施中制定营销计划时，进行了市场细分，结合企业自身的情况，主要研究了如下方面：细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性，是否符合集团的目标和资源。可以看出，该企业主要考虑的因素包括()。
A．可进入性
B．适应性
C．足量性
D．可衡量性
第4题
甲公司为软件开发公司，常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合用公司选择的最佳组织结构类型是()。
A．创业型组织结构
B．矩阵制组织结构
C．事业部制组织结构
D．H型结构
第5题
为了符合有关监管组织的独立性要求，某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方，收受双重佣金。因此，这家中介公司要求员工详尽列明每项交易的客户资料。如果发现违规情况，必定解雇有关员工。针对控制环境要素，该公司此种规定是()。
A．组织结构
B．权力和责任的分配
C．管理哲学和经营风格与战略的发展
D．人力资源政策和实务
第6题
甲企业是一家为客户提供营销服务的公司，共有五位合伙人，另有营销主管、广告策划以及负责联系媒体的专员等员工。在需要营销服务时，客户会联系其中一位合伙人，该合伙人会根据项目的大小，组织专门的团队来解决客户的问题，但不会亲自参与其中。根据以上信息，可以判断甲企业属于()。
A．灵活型企业
B．使命型企业
C．专业型企业
D．机械型企业
第7题
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是()。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中化战略
D．一体化战略
第8题
信息系统包括所有涉及信息收集、储存、产生和分配的系统和程序。信息系统可分为七类，其中执行和处理常规事务的系统是()。
A．事务处理系统
B．管理信息系统
C．企业资源计划系统
D．经理信息系统
第9题
关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有()。
A．机会和威胁是存在于外部环境中的
B．同一行业中的企业面临相同的机会和威胁
C．威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机
D．机会是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机
第10题
下列关于组织结构的叙述正确的有()。
A．在计划组织结构时，最根本的目的必须是确保形式上的结构不妨碍企业主要目标的实现
B．稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
C．批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构
D．虽然组织结构自身并不能确保策略的成功，但是选择不当的组织结构可能会妨碍策略的成功实施
