题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力,并显著控制成本,对当前业务流程进行破坏性地重新设
计称为业务流程重组(BPR)。下列()原则可以有效指导BPR项目实施
A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
B.将决策点放到基层活动中,减少对流程的控制
C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理
D.组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务
提问人:网友zzb2007
发布时间:2022-01-06
A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
B.将决策点放到基层活动中,减少对流程的控制
C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理
D.组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务
A、实现预期利润
B、质量管理
C、成本控制
D、规划与决策
A.对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注
B.对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理,及时报告
C.对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可
D.对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计
A.先进性
B.可靠与稳定性
C.可扩充
D.实用性
A.聚合
B.泛化
C.传递
D.迭代
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