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[单选题]

在波特竞争五力模型中,如果供应商具有很强的议价能力,那么对于企业而言就意味着()。

A.机会

B.威胁

C.内部优势

D.内部劣势

提问人:网友glumtree 发布时间:2022-01-07
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第1题

在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是()。

A. 购买量较大

B. 对买主非常重要

C. 具有很强特色的产品

D. 卖方规模较大

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第2题

下列______属于波特五力模型中的竞争力量。

A.供应商的议价能力  B.新加入者的威胁和替代威胁

C.购买者的议价能力  D.现有竞争者之间的竞争

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第3题

波特五力分析包括以下哪些内容()

A、供应商的讨价还价能力

B、购买者的讨价还价能力

C、竞争者的讨价还价能力

D、竞争中现在的竞争能力

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第4题
迈克尔·波特的“五力理论”认为行业中存在着决定竞争规...

迈克尔·波特的“五力理论”认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。这“五力”不包括(  )。

A、同行业内现有竞争者的竞争能力

B、潜在竞争者进入的能力和替代品的替代能力

C、环境作用力

D、供应商及购买者的讨价还价能力

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第5题
结合波特五力模型,分析案例中的销售策略。

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第6题

波特五力模型包含什么

A、同行业竞争者

B、潜在竞争者

C、购买者和供应商讨价还价能力

D、替代产品

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第7题
下列哪项不属于迈克尔 波特的五力竞争模型( )。A、原产...

下列哪项不属于迈克尔 波特的五力竞争模型( )。

A、原产品的淘汰力

B、供应商的讨价还价能力

C、购买者的讨价还价能力

D、替代品的替代能力

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第8题

大数据时代会越来越多的强调数据资产的重要性

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第9题

产业互联网的核心在于提升产业链的效率

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