对于不同的市场或行业而言，企业进行战略联盟的动机都是一样的。

A、建立绩效管理企业文化

B、公司决策层的重视和支持

C、提高员工对绩效考核的认识

D、完善KPI绩效考核指标的设置

A、跨国公司

B、战略联盟

C、特许经营

D、绿地投资

A、战略实施是将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程

B、战略实施不需要严格地按照之前的战略计划。

C、有效的战略实施一定能保证战略的成功。

D、战略实施与战略制定没有本质的差别。

A、一致性

B、严格性

C、可行性

D、连贯性