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[单选题]

从管理任务的具体作用方式看,项目管理任务可以分为三个不同的层面,第二层面的管理任务包括()。

A.费用管理

B. 时间进度管理

C. 沟通管理

D. 风险管理

E. 人力资源管理

提问人:网友ghtyxuanxuan 发布时间:2022-01-07
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第1题
从管理任务的具体作用方式看,外在的项目管理任务不包括()管理。A.项目质量B.项目成本C.项目进度D

从管理任务的具体作用方式看,外在的项目管理任务不包括()管理。

A.项目质量

B.项目成本

C.项目进度

D.项目采购

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第2题
根据具体作用不同,项目管理任务分为三个层面,下列管理任务中,属于第二层面的是()。A.综合管理B.

根据具体作用不同,项目管理任务分为三个层面,下列管理任务中,属于第二层面的是()。

A.综合管理

B.时间管理

C.费用管理

D.采购管理

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第3题
项目经理的作用包括()。

A.提高成员工作效率

B.进行项目具体事务决策

C.保证项目目标的实现

D.时刻提醒团队成员要完成的任务

E.对项目进行有效的日常管理

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第4题
工程项目经理的作用包括()。

A.进行项目具体事务决策

B. 保证项目目标的实现

C. 时刻提醒团队成员要完成的任务

D. 对项目进行有效的日常管理

E. 提高成员工作效率

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第5题
从战略管理的角度看,董事会要承担()任务。

A.决定公司的经营方针、具体政策、主要条例和重大措施

B. 审定公司的长远规划、年度规划,调整方案、预决算

C. 决定公司的机构设置方案

D. 推荐总经理人选,根据总经理的提议,审议副总经理和其他有关领导人的人选

E. 收集和分析数据

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第6题
从职责和任务看,CIO的管理技术背景与商业背景更重要。()

从职责和任务看,CIO的管理技术背景与商业背景更重要。()

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第7题
施工项目经理部的作用有()o

A.负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理

B.代表施工企业与建设单位签定施工承包合同

C.完成施工企业赋予的项目管理任务

D.为项目经理决策提供依据

E.执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责

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第8题
施工项目经理部的作用有()。

A.负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理

B.代表施工企业与建设单位签定施工承包合同

C.完成施工企业赋予的项目管理任务

D.为项目经理决策提供依据

E.执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责

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第9题
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是()。A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相

平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是()。

A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作

B.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

C.由一职能部门,”的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务

D.方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制

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第10题
工程小案例: 封装一个任务是否完成的小型管理系统,至于具体记录哪些信息,各位同学自行发挥,需求
包括 新任务记录,加入列表 任务完成,从列表删除 任务管理,列出所有未完成任务,和已经完成的任务 要求: 1. 系统中至少有两个类:任务,任务列表 2. 任务列表在系统内容部可以采用简单的数组实现,可以限定可容纳最大任务数的上限,也可以采用更好的数据存储方式 3. 任务中记录任务名称,是否完成标记,以及其它你觉得需要的信息 4. 所有成员变量必须是私有的 5. 为任务类构建必要的构造函数,使得创建任务的代码变得简洁

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