题目内容（请给出正确答案）

工程外包，在项目实施阶段项目经理需要做的事情有（）

[主观题]

工程外包，在项目实施阶段项目经理需要做的事情有（）

A．根据项目需求寻找合格的外包单位。至少提供三家以上的报价予以详细审查B．项目外包过程中应开展有效的沟通，以便及时解决施工过程中发现存在的问题，即项目经理直接和外包单位的负责人联系沟通，减少中间的传递环节，减少传递出错的几率。每项重要的沟通须记入文档并经过双方确认C．对比公司施工和外包施工的价格差异，提交《外包申请单》部门经理和销售经理确认D．工程部经理根据对项目工程量的概算和人工安排判断外包是否合理和经济

提问人：网友90000002 发布时间：2023-05-22

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第1题

某公司中标某钢厂一座1750m3高炉扩容大修项目,经公司研究,经理决定聘任你为该工程项目的项目经理

,负责本工程的项目管理工作,你应如何去组织管理。问题: ①项目部组织机构如何建立,有哪些部门？ ②施工组织设计如何编制,主要考虑哪些内容？ ③开工前需要做哪些准备工作？ ④施工阶段项目部的工作有哪些？ ⑤竣工验收阶段有哪些工作？

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第2题

软件中心外包管理分为外包工程实施过程和外包工程管理过程，其中外包工程实施过程包括（）

A.实施前准备阶段

B.项目计划阶段

C.开发实施阶段

D.运行维护阶段

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第3题

在建设工程监理任务确定并签订委托监理合同后，工程监理单位需要做的工作是()。

A.编制监理大纲

B.编制监理规划

C.组建项目监理机构

D.编制监理实施规则

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第4题

施工单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经（)批准后方可实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.总

施工单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.总监理工程师

D.项目质量工程师

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第5题

施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经（)批准后方可实施。A.施工项目经理B.总监理工

施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施。

A.施工项目经理

B.总监理工程师

C.甲方工程师

D.项目技术负责人

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第6题

工程咨询项目经理的种类中，（）主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备和工程

的招标等咨询项目的组织管理工作。

A.项目准备阶段的项目经理

B.项目决策阶段的项目经理

C.多阶段组合的项目经理

D.项目实施阶段与竣工阶段的项目经理

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第7题

在实施阶段工程实施节点内部执行措施中，省公司无线优化中心将逐站点对方案进行审核，项目经理务必按照审核通过的方案组织施工。分公司需重点关注三个方面（）

A.100%照图施工，指标

B.严控实施过程中的断站时长，指标

C.不带病入网，指标

D.以上都不涉及

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第8题

提高竣工图的真实性，要做以下（)工作。

A.整理好设计变更文件

B.做好隐蔽工程检查记录

C.加强图纸设计阶段的监督审核

D.完成项目实施阶段的投资控制

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第9题

工程咨询项目经理的种类中，（）主要负责从项目获得批准到项目施r丁前的有关设计与部分设备和工程

的招标等咨询项目的组织管理工作。

A.项目准备阶段的项目经理

B.项目决策阶段的项目经理

C.多阶段组合的项目经理

D.项目实施阶段与竣工阶段的项目经理

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第10题

提高竣工图的真实性,要做以下（)工作。

A.整理好设计变更文件

B.做好隐蔽工程检查记录

C.加强图纸设计阶段的监督审核

D.完成项目实施阶段的投资控制

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第11题

（）在启动项目实施之前，首先要做组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构（项目经理部）。

A.项目经理

B.建设单位

C.设计单位

D.监理单位

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