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[单选题]

关于决策原则理解错误的是()。

A.决策可能实现最优化原则

B.决策只能采取令人满意准则

C.决策只有最好的

D.决策是工作中重要的成分

提问人:网友zhanglietx 发布时间:2022-01-07
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第1题
下列对决策理解错误的是()
A.决策的本质是一个过程

B.决策遵循的是满意原则

C.决策者的依据是全面的信息情报

D.决策的目的是为了解决问题

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第2题
关于管理中的例外管理原则,以下哪种理解最为合适?( ) 1、上级将一般日常事务全部交给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策 2、上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告 3、上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权 4、上级在授予下级其职权范围内事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理超出下级职权范围的例外事件

A、上级将一般日常事务全部交给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策

B、上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告

C、上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权

D、上级在授予下级其职权范围内事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理超出下级职权范围的例外事件

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第3题
关于司法的表述,下列哪个说法错误()
A.司法的依据主要是正式的法律渊源,而当代中国司法原则以法律为准绳中的法律则需要作广义的理解

B.司法是司法机关以国家名义对社会进行全面管理的活动

C.司法权不是一种决策权、执行权,而是一种判断权

D.当代中国司法追求法律效果与社会效果的统一

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第4题
资产负债表日后的非调整事项对资产负债表日的财务报表数字没有影响,故不需披露。
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第5题
人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需求和供给状况,对()人员配置()人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。

A.职务编制

B.部门管理

C.市场规划

D.教育培训

E.人员管理

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第6题
计划职能是管理职能中的首要职能,计划工作的核心就是从各个可供选择的方案中选取最合适的方案,即决策。()

A.错误

B.正确

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第7题
猎人养了几条猎狗,为了让它们能更多地捕获猎物,猎人想出了一个好主意:凡是能够打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃。于是猎狗们纷纷努力追兔子,因为谁都不愿意没饭吃。就这样过了一段时间,问题又出现了。大兔子非常难捉到,小兔子好捉。但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们发现了这个窍门,都去捉小兔子。猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?猎人经过思考后,决定不将是否捉到兔子与分得骨头的数量挂钩,而是每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量,按照重量决定猎狗在一段时间内的待遇。于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。猎人很开心。但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量降得越厉害。于是猎人又去问猎狗。猎狗们说:“我们把最好的时间都奉献给了您,但是我们会越来越老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?”猎人做了论功行赏的决定,分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,也可以得到一定数量的骨头。猎狗们都很高兴,大家努力去达到猎人规定的数量。这时,其中有一只猎狗说:“我们这么努力,只得到几根骨头,而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头,我们为什么不能给自己捉兔子呢?”于是,有些猎狗离开了猎人。猎人意识到猎狗正在流失,并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。情况变得越来越糟,猎人不得已引诱了一条野狗,问他野狗到底比猎狗强在哪里。野狗说:“猎狗吃的骨头,吐出来的是肉啊!”接着又道:“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃,大部分最后骨头都没的舔。”于是猎人进行了改革,使得每条猎狗除基本骨头外,还可从其所猎兔肉中提成,而且随着贡献变大,该比例还可递增,并有权按比例分享猎人的所有兔肉。就这样,猎狗们与猎人一起努力,将野狗们逼得叫苦连天,纷纷强烈要求重归猎狗队伍。

从这个故事中你能得到什么启示?

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第8题
当组织的权力高度集中在上层,问题要由下至上反映并最终高层决策时,组织的集权化程度就脚较低()。

A.错误

B.正确

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第9题
什么是管理理论丛林?
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