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更多“某单位承担了某道路工程项目的施工任务。由于该项目周边环境复杂…”相关的问题
某单位承担了一道路工程。由于该项目周边环境繁杂，施工干扰大，为了确保道路工程项目的施工质量，公司委派一名经验丰富的项目经理进行项目管理，并要求施工中加强现场质壮控制。各相关部门按各自职责做好本职工作，确保质量控制的有效性。
问题：
1、现场质量检查控制的方法主要是什么？
2、对技术文件、报告、报表的审核和分析由谁负总责？3、现场质量检查控制包括哪些方面？
(1)影响施工项目进度的因素有()。（多项选择题）
A.人的干扰因素
B.材料、机具、设备干扰因素
C.地基干扰因素
D.政策干扰因素
E.环境干扰因素
(2)进度控制的措施包括()。（多项选择题）A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.风险措施
E.合同措施
(3)建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人；建立进度报告制度和进度信息沟通网络是进度控制措施中的()。（单项选择题）A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。
(1)影响施工项目进度的因素有()。（多项选择题）
A.人的干扰因素
B.材料、机具、设备干扰因素
C.地基干扰因素
D.政策干扰因素
E.环境干扰因素
(4)对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款、收赔偿金是进度控制措施中的()。（单项选择题）A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
(5)施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。()(正确为A，错误为B)
某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工，该工程建筑面积32000㎡，施工内容包括：给排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程，工程于2010年8月开工，2011年7月竣工，计划总费用2100万元．
施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线（见图1)，对工程进度和费用偏差进行分析：通风空调工程于2011年6月进行系统调试，安装公司主要考核了室内空气温度是否达到设计要求，并做了1D小时带冷源的试运转。
工程竣工验收合格后，建设方立即向公安机关消防机构报送了工程竣工验收报告，有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装饰材料符合国家标准或行业标准的证明文件、施工和监测单位的合法身份证明及资质等级证明文件等资料，申请备案。
【问题】：
1.计算工程施工到第10个月时，项目部的进度偏差和费用偏差．
2．通风空调系统调试中还有哪些考核指标？
3．建设方申请消防竣工验收备案是否正确？说明理由.
4．消防竣工验收还应提交那些资料？
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