题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）
A．技术变革
B．人员变革
C．产品和服务变革
D．结构和体系变革
提问人：网友lixin080108
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
A．技术变革
B． 人员变革
C． 产品和服务变革
D． 结构和体系变革
题目内容
（请给出正确答案）
您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有…”相关的问题
第1题
蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。
第5题
ABC公司是一家生产冰箱的企业，总部设在北京。由于该公司生产的冰箱质量好，并且随着人们生活水平的提高对冰箱的需求量也越来越大。所以该公司打算开发海外市场，并且在北美、东南亚以及中东区域设立了分公司，每个分公司又设了不同的部门。公司的高管计划改变现在的职能制组织结构，那么公司应该选择的组织结构类型为()。
A．区域事业部制结构
B．产品/品牌事业部制结构
C．M型企业组织结构
D．矩阵制组织结构
第6题
()类型的组织结构，只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适用。
A．直线制组织结构
B．职能制组织结构
C．事业部制组织结构
D．矩阵制组织结构
第9题
甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤、个人护理、清洁用品进行分类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为()。
A．产品事业部制组织结构
B．职能制组织结构
C．战略业务单位组织结构
D．H型组织结构
