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影响领导力开发的因素有()和()。

提问人:网友eagleguo998 发布时间:2022-01-07
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第1题
最近一段时间,北京某软件公司人力资源总监罗明感到压力很大,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司正常业务。公司总裁约谈了罗明,要求尽快找出员工辞职的真实原因,并提出解决政策。罗明带领人力资源部经过一个月紧张工作,基本搞清楚了问题的原因,具体原因:

第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,进来之后发现工作内容与想像不太一样,再尝试工作一段时间后仍然无法适应,因而选择离职。

第二,有部分员工离职是因为与直接上级关系比较紧张,对上级的工作方式不认同,工作中无法与上级进行有效沟通。

第三,有一批员工离职则是因为北京房价过高,员工感觉在北京买房难度太大,将来抚养孩子的压力也大,因而选择到软件开发就业机会较多的二线城市定居。

第四,有些员工流动则是因为有规模更大的企业来挖他们,这些企业支付的工资相对于本公司更高。

关于第一种情况的说法,正确的是()。

A.劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程

B.工作经验少,任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定

C.员工离职不会给企业带来成本

D.年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低

第二种情况表明,()是造成员工流动的重要原因。A.工资水平

B.工作机会

C.领导风格

D.工作性质

一般来说,规模大的企业能够支付较高水平的工资,主要原因在于()。A.规模大的企业更有可能通过规模经来增加利润

B.规模大的企业要求员工之间相互协作,降低人员流动率

C.大企业对员工的纪律约束通常比较严格,因此高工资中有一部分属于技能性工资差别

D.大企业为员工提供更多的工作轮换和额外机会,员工流动率较低,生产率较高

关于第三种情况的说法,正确的是()。A.造成企业员工流动的一些原因不在企业的可控范围之内

B.经济周期对劳动力流动也会产生影响

C.企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响

D.社会方面的原因也有可能会导致员工流动

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第2题
下列选项中属于领导力的影响因素的有()。
A.组织的发展

B.组织结构

C.战略和组织文化

D.运作过程

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第3题
领导力开发形式中的经验因素包括()。
A.共事者

B.任务本身

C.奖励

D.惩罚

E.培训

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第4题
()是一种品格因素,它是决定领导者影响力的根本因素。具备优秀品格的领导者具有巨大号召力、动员力和说服力,易使被领导者自然产生依从感,并使其人格潜移默化地受到影响。

A. 本质性因素

B. 实践性因素

C. 科学性因素

D. 精神性因素

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第5题
不属于强制性领导影响力的产生因素的是()

A. 才能因素

B. 传统因素

C. 职位因素

D. 资历因素

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第6题
人力资源供给预测可以分为外部供给预测和内部供给预测。

A.错误

B.正确

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第7题
简述领导力开发的意义及其障碍。
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第8题
简述领导者制怒问题。
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第9题
认为一个不败的领导人,必须依靠“坚定的雄心壮志、领导工作的才能、优秀的道德品质”这三条腿来支撑的人是华伦·本尼斯。

A.错误

B.正确

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