题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

固定间隔期系统的缺点主要是（)。A．一次办理多种商品的订购，订购费用高B．一次订购的金额大，不便于

固定间隔期系统的缺点主要是()。

A．一次办理多种商品的订购，订购费用高

B．一次订购的金额大，不便于获得价格折扣

C．安全库存量高

D．需要严格跟踪库存水平，作业成本高

提问人：网友heaven186 发布时间：2022-01-07

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第1题

固定间隔期系统的缺点主要有（）。

A. 不论库存水平降低多少，都要按期发出订单，因而当某种商品的库存水平很高时，订购量会很小

B. 对于每种商品而言，采用固定间隔期系统的安全库存量比固定订购量系统的高

C. 不便于对库存进行严格的管理

D. 订购之前的各项计划比较复杂

E. 不必严格跟踪库存水平，减少了库存登记费用和盘点次数

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第2题

固定预算编制方法的主要缺点是()

A．过于机械呆板

B．可比性差

C．计算量大

D．适应性强

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第3题

经营者要考虑到固定费用和变动费用,主要是在物流系统( )。

A. 改造时

B. 分析时

C. 运转中

D. 设计初期

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第4题

某公司2009年和2010年的净利润分别为500万元和800万元，2009年和2010年的公司人数分别为100人币1600人，则人均净利润增长率为()。

A．60％

B．51．5％

C．45％

D．55％

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第5题

为了系统的平稳转换，在系统实现阶段，要做好的准备工作有()。

A．系统硬件的准备

B．写出系统使用说明书

C．对企业人员进行培训

D．数据准备

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第6题

公司2006年度销售收入为7500万元，销售成本为4500万元，年初存货为300万元，年末存货为200万元，则该公司2006年度的存货周转率为()次。

A．15

B．18

C．20

D．30

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第7题

该企业的总经理、总经济师、总会计师一起对经营商品品种所做的决策属于()决策。

A．高层

B．经营战略

C．中层

D．经营战术

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第8题

供应链管理是把整个供应链看成单一的实体，而不再是一个个孤立的组织机构单元，用系统的观点进行优化，以提高竞争优势。供应链管理的核心是()。

A．合作与信任

B．时间与成本

C．效率与效益

D．需求与供应

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第9题

LB公司是国内知名软件企业。该公司在2008年以前主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录来寻求顾客的订购或问询。2008年1月，公司开始运行“LB”网站，开创了公司营销的新模式。公司在网站上发布各种软件测试版及共享版供上网者下载使用，然后通过留言簿、E-mail等手段收集软件使用信息，进而为确定软件的功能、市场对象等提供强有力的支持。在“LB”的网上超市，顾客可以找到公司销售的所有软件，然后利用国内多种主流信用卡进行在线和离线支付购买。在新的营销模式下，公司除了考虑传统4Ps营销模式的问题外，还对一些新模式下特有的问题做了充分的考虑和解决。这些问题包括如何做好主页和建立网络营销系统以方便消费者表达购买欲望和需求？如何使消费者能够方便地购买商品、供应商方便送货和售后服务？如何使生产者和消费者建立方便、快捷和友好的沟通？这一切确保公司顺利实现了从传统的4Ps模式向4Cs营销模式的转变。

LB公司在2008年以前的营销方式属于()。

A．直邮营销

B．电话营销

C．网络营销

D．社会营销

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