下列关于绩效管理的描述不正确的有( )
A.通过绩效计划的磋商、实施和管理、绩效评价和绩效反馈四个环节来确定员工的工作标准和方向
B.利用组织的各种资源,调动员工内在积极性和工作热情,使得其愿意贡献自己的聪明才智
C.强化员工与组织只讲的机遇职务职责、胜任素质、行为规范、工作产出和工作结果等建立的双向承诺
D.组织将个人的工作目标和团队的目标以及组织的目标有机相连的过程
E.依据相关的评估和基于评估基础上的聘任管理和薪酬奖励以及有针对性的培训和开发等方法来促进员工发展的活动
A.通过绩效计划的磋商、实施和管理、绩效评价和绩效反馈四个环节来确定员工的工作标准和方向
B.利用组织的各种资源,调动员工内在积极性和工作热情,使得其愿意贡献自己的聪明才智
C.强化员工与组织只讲的机遇职务职责、胜任素质、行为规范、工作产出和工作结果等建立的双向承诺
D.组织将个人的工作目标和团队的目标以及组织的目标有机相连的过程
E.依据相关的评估和基于评估基础上的聘任管理和薪酬奖励以及有针对性的培训和开发等方法来促进员工发展的活动
下列关于绩效信息归档管理的描述,不正确的是()。
A.所有正式绩效记录都必须由员工和经理双方签字
B.员工签字即表示同意其中的内容
C.员工有不同意见,管理者需要在文档中附上员工的意见
D.员工有权对文档发表意见
A.工作绩效与报酬的关联性对激励水平的高低有直接影响
B. 个人的期望值高,激励水平就高
C. 管理人员进行激励时应强调期望行为
D. 奖励对个人的吸引程度要影响激励水平
A.是绩效管理的第一个环节
B.是绩效管理过程的起点
C.是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程
D.绩效计划的制定由领导层人员来指定
下列是关于绩效管理的描述,不正确的是()。
A.绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的,整合的管理方法
B.绩效管理的着眼点是员工的培训
C.绩效管理通过强调沟通辅导的过程来提高员工能力
D.绩效管理是一个包括绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈等若干环节的系统
A.绩效计划是绩效管理的起点,是绩效管理最为重要的环节
B.绩效计划主要是由企业高层管理者制定,员工实施
C.参与和承诺是制定绩效计划的前提
D.绩效计划是管理者和员工之间的事情
关于护理人员绩效评价的方法,下列哪项描述不正确()
A.简明扼要地描述人员的业绩称为关键事件法
B.应用叙述法进行评价其主观倾向性较大
C.护理人员绩效水平接近时应用排序法有一定难度
D.目标管理是一种有效评价护士绩效的方法
A.成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分
B.成本基准计划是成本估算阶段的产物
C.对于大型及复杂项目,可以有多个成本基准,以便度量项目成本绩效的各个方面
D.开支计划、现金流预测是度量支出的成本基准之一
下列关于绩效管理描述正确的有()。
A.绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系
B.绩效管理是一种提高组织员工的绩效,使组织不断获得成功的管理思想和方法
C.绩效管理的着眼点为惩恶扬善
D.绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统
A.绩效是管理出来的,不是考核出来的
B.有了好的标准,有了好的支持者,未必有好的绩效
C.有了好的标准,有了好的支持者,就一定会有好的支持者
D.有了好的标准,有了好的支持者,还必须有好的管理,才能产生好的绩效
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