题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

下列选项中，属于工程项目需关注的主要风险的有（）。

A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败

B.项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案

C.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控

D.竣工验收不规范．最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患

提问人：网友jjbrother 发布时间：2022-01-06

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ABCD

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更多“下列选项中，属于工程项目需关注的主要风险的有（）。 A.立项…”相关的问题

第1题

下列不属于工程项目风险管理的主要特点的是()。

A、风险管理方法具有多样性

B、风险管理对项目系统及其环境无需深入了解，只需大量数据支持即可

C、风险管理主体的经验在风险管理中发挥重要作用

D、风险管理的目标是用最低成本减少风险带来的损失

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第2题

下列选项中,不属于项目风险识别方法的是( )

A、专家判断法

B、全程监控

C、头脑风暴法

D、历史经验教训总结

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第3题

下列工程项目风险中,属于项目目标的风险的为()。

A.费用风险

B.决策风险

C.高层战略风险

D.经济风险

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第4题

下列选项中,属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有()。

A.工程进度风险分析

B.进度计划系统的结构分析

C.项目实施的总体部署

D.设计方案的评审和选用

E.项目的工作编码

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第5题

(2010年)下列关于企业资源的表述中，正确的有（）。

A.企业文化和组织经验属于企业的组织资源

B.企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源

C.企业的无形资源－般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代

D.企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值

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第6题

(2011年)甲公司是－家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后．才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。

A.订单生产式生产

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.滞后策略式生产

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第7题

(2012年)甲公司是－家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（）。

A.全球化战略

B.多国化战略

C.成长性战略

D.跨国战略

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第8题

(2012年)下列各项关于战略中的人力资源配合的说法，正确的有（）。

A.激励策略之一是允许员工参与实施工作有关的决策，增加员工的工作满意度和成就感

B.在制定招聘计划时，应先进行内部招聘。无法在内部找到合适人选时才进行外部招聘

C.有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量寻找一个平衡点

D.外聘专家是成功继任计划内的一个重要元素

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第9题

(2012年)某家电企业的发展进入成熟期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中，错误的是（）。

A.财务风险中等

B.资本结构主要是权益融资

C.股利分配率高

D.股价稳定

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第10题

甲公司是－家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（）。

A.董事会对于财务结构的看法

B.经济环境中的通货膨胀因素

C.有关企业经营方面的法规

D.政府的影响

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