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[主观题]

当今,企业间的合并与收购已成为企业实施()的主要途径。A.后向一体化战略B.前向一体化

当今,企业间的合并与收购已成为企业实施()的主要途径。

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

提问人:网友yaohlin 发布时间:2022-01-06
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第1题
通过获得竞争企业所有权或者加强对其控制求得企业发展的战略。兼并、合并、收购、接管等是最常见的方式。这种战略是:( )

A、前向一体化

B、后向一体化

C、横向一体化

D、纵向一体化

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第2题

什么叫企业合并?与内部扩张相比,外部扩展的企业合并具有哪些优点?

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第3题
企业合并、联合同行业竞争企业,发展成为专业化公司的战略是()

A. 多角化

B. 后向一体化

C. 水平一体化

D. 前向一体化

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第4题
在制定企业战略时,()回答的是"我是谁”的问题。

A.经营哲学

B.战略目标

C.企业使命

D.企业愿景

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第5题
两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体称为()。

A.企业联盟

B.动态联盟

C.虚拟企业

D.战略伙伴

E.网络联盟

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第6题
甲公司与乙公司的技术贸易行为属于()。

A.许可贸易

B.特许专营

C.技术咨询

D.合作生产

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第7题
根据市场模拟模型。该项新技术的价格为()万元。

A.79.18

B.55.89

C.46.58

D.32.60

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第8题
假设先付年金和普通年金的期数和年金额相同,在利率为12%的情况下,已知先付年金的现值为120元.则普通年金的现值为()元。

A.134.4

B.107.14

C.136.36

D.105.6

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第9题
战略实施流程的第一步骤为()。

A.战略方案分解与实施

B.战略变化分析

C.组织结构调整

D.战略实施的考核与激励

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第10题
看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其使用规则有()。

A.不合格不交后工序

B.利用减少看板数量来提高管理水平

C.只生产后道工序领取的工件数量

D.均衡化生产

E.前工序去送件

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