工程咨询单位风险管理基本流程的主要工作包括()。
A.收集与本领域风险的相关信息
B.分析各种风险因素发生的概率
C.对可能发生的风险进行预测
D.分析发生偏差的原因
E.组织风险管理的职能体系
A.收集与本领域风险的相关信息
B.分析各种风险因素发生的概率
C.对可能发生的风险进行预测
D.分析发生偏差的原因
E.组织风险管理的职能体系
工程咨询单位的风险管理策略中,()是工程咨询机构规避风险和转移风险的主要手段。
A. 建立责任赔偿制度
B. 推广担保制度
C. 工程保险制度
D. 建立咨询单位的信用评级制度
A.按照宜优势互补、资源共享、合作共赢的原则,推进各类工程咨询机构体制改革,形成多元化发展格局
B. 根据现代企业制度和行业特征,建立权责明晰、有效制衡、协调运转、科学决策的内部治理结构,健全约束和激励机制,降低运营风险,提高管理效率
C. 借鉴各类先进管理理念和经验,结合单位自身特点和发展需要,积极开展组织、管理和流程创新,建立适应市场经济的经营机制,增强企业核心竞争力
D. 按照分类指导、因地制的原则,打破地区、行业、所有制界限,采取战略联盟、合资合作、并购重组等多种形式,推进行业重组和整合,实现更高层次的发展
E. 适应社会主义市场经济体制的要求,加快工程咨询单位体制机制创新
A.资格等级
B. 技术水平
C. 咨询专业
D. 咨询业绩
E. 制定咨询工程流程
问题:
依据所给资料,目前该单位面临哪些主要风险? 咨询单位面临的风险可能还有哪些?
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