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[主观题]

原始佛教阶段是释迦牟尼创教和他涅柴后的100年间。

A.错误

B.正确

提问人:网友zgk03js 发布时间:2022-01-07
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第1题
男性,25岁,因腰部被刺后伤口持续溢出淡红色液体,血压100/70mmHg,脉搏100次/分,出现休克症状。左上腹有压痛,但无肌紧张和反跳痛。下一步主要的治疗措施是()

A. 立即行修补和清创

B. 先行动脉造影

C. 血、尿常规检查

D. 行静脉尿路造影

E. 止痛

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第2题
患者,男性,30岁,腰部被利器刺伤后伤口持续溢出淡红色液体,体检:T36℃,脉搏100次/分,血压100/70mmHg,患者面色苍白,出现休克症状,左上腹有压痛,但无肌紧张和反跳痛。应给予患者的护理措施包括以下哪几点()。

A. 给予输液、输血,补充血容量

B. 抗感染

C. 密切观察生命体征

D. 卧床休息

E. 止血

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第3题
根据以下材料,回答97-100题

小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人,与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。

根据以上资料,回答下列问题:

小张和小王借鉴的是()领导风格。A.目标管理

B.参与管理

C.授权管理

D.团队管理

基于小张和小王借鉴的这种领导风格,该公司可考虑采用的管理措施还有()。A.员工参与新员工的甄选

B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式

C.不向员工提供绩效反馈

D.建立质量监督小组

小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于()。A.领导的个人魅力

B.组织文化的支持

C.员工的能力,如智力、知识技术等

D.是否规定目标完成的时间期限

与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括()。A.双因素理论

B.ERG理论

C.期望理论

D.强化理论

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第4题
金刚宝座塔造型仿照印度佛陀迦耶精舍而建,具有浓厚的印度风格。

A.错误

B.正确

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第5题
洛阳的白马寺始建于汉武帝时期。

A.错误

B.正确

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第6题
在中国佛塔中,属楼阁式塔的著名的有陕西西安大雁塔、山西应县木塔。

A.错误

B.正确

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第7题
大乘佛教与小乘佛教的区别有多个方面,其中之一就是大乘修行的最高境地是佛,小乘修行的最高境地是罗汉。

A.错误

B.正确

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第8题
藏传佛教俗称“喇嘛教”,主要流行于中国藏族、蒙古族等少数民族地区,其经典主要用藏文记录。

A.错误

B.正确

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第9题
三元大帝中,天官赐福、地官解厄、水官赦罪。

A.错误

B.正确

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