核算企业生产能力的的种类有()。
A.制造能力
B.设计能力
C.查定能力
D.计划能力
A.制造能力
B.设计能力
C.查定能力
D.计划能力
某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,对生产能力进行核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占用生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。
该企业所核算生产能力的类型是()。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
该铣工车间的年生产能力是()件。A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
该钳工车间的年生产能力是()件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
影响该企业生产能力的因素是()。A.固定资产的使用寿命
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
关于G公司新的薪酬体系,下列说法正确的是()。A.薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
B.基本薪酬体现了职位的相对价值
C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性
D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点
G公司的基本工资应采取()。A.职位工资制
B.技能工资制
C.能力工资制
D.效益工资
该公司的薪酬体系设计流程不规范,缺少()环节。A.工作分析
B.市场薪酬调查
C.工作评价
D.薪酬预算
关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是()。A.为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略
B.为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略
C.为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略
D.为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略
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