关于工程项目目标的风险影响等级的表述,正确的是()。A.如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的
关于工程项目目标的风险影响等级的表述,正确的是()。
A.如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为0.05级
B.如果成本增加介于10%~20%,可以把风险对项目的影响定为0.1级
C.如果进度拖延大于20%,可以把风险对项目的影响定为0.8级
D.如果只有少数工作受影响,可以把风险对项目的影响定为0.2级
关于工程项目目标的风险影响等级的表述,正确的是()。
A.如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为0.05级
B.如果成本增加介于10%~20%,可以把风险对项目的影响定为0.1级
C.如果进度拖延大于20%,可以把风险对项目的影响定为0.8级
D.如果只有少数工作受影响,可以把风险对项目的影响定为0.2级
B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D、建设工程项目总进度纲要应包含子系统中的单项工程进度计划
B.从职责中划分出核心职责与次要职责
C.关注中层岗位的职能目标
D.把责任推脱给始终保持沉默者
B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差
C.经济措施是财务人员所采用的措施
D.采用合同措施控制成本,应贯穿整个项目周期
B、账面价值基础的优点是真实客观
C、市场价值基础未必适用于未来的筹资决策
D、目标价值基础是根据预计的未来目标市场价值确定所占比例
A.项目经理是项目的直接领导者与组织者
B.只负责沟通、传递指令的负责人也称为项目经理
C.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人
D.项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.备齐项目选址方面的批准文件
D.组织落实项目建设用地
E.组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审
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