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[多选题]

近年来,风险与风险管理越来越受到广泛的重视。甲企业董事会提出,为了企业的健康发展,要对本企业近年来,风险与风险管理越来越受到广泛的重视。甲企业董事会提出,为了企业的健康发展,要对本企业实行风险管理。总经理赵某要求刚成立的风险管理小组组长刘某制订风险管理的目标,关于刘某制订的下列目标中,不正确的有()

A.确保遵守有关法律法规

B.确保企业建立针对各项风险发生后的危机处理计划,保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受损失

C.确保将风险控制在与公司总体目标相适应的范围内

D.确保内外部,尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通,包括编制和提供真实、可靠的财务报告

提问人:网友tuoluo 发布时间:2022-01-07
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[106.***.***.158] 1天前
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[149.***.***.201] 1天前
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[236.***.***.92] 1天前
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[184.***.***.183] 1天前
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[69.***.***.184] 1天前
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[23.***.***.217] 1天前
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第1题
甲公司对有关事项的会计处理如下: ()
A.对存货期末计价采用成本与可变现净值孰低法计量体现了会计信息质量谨慎性要求

B.因C公司将发生重大亏损,将对C公司的长期股权投资由权益法改为成本法符合会计信息质量可比性要求

C.对融资租入的固定资产采用年数总和法计提折旧符合会计信息质量谨慎性要求

D.将预收款计入应收账款核算体现了会计信息质量重要性要求

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第2题
机构,是具有确定相对运动的实物组合体,其主要功用是传递或转换 和
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第3题
教案是精确的不可更改的“铁案”。你认为这种说法正确吗?
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第4题
爷爷用一个放大3倍的放大镜看一个30。的角,结果这个角变成了90。,你认为这种说法正确吗?为什么?爷爷用一个放大3倍的放大镜看一个30 。 的角,结果这个角变成了90 。 ,你认为这种说法正确吗?为什么?
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第5题
某方案的机会成本是指决策者为采取该方案而放弃的任何其他方案的利益。你认为这种说法正确吗?某方案的机会成本是指决策者为采取该方案而放弃的任何其他方案的利益。你认为这种说法正确吗?
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第6题
传说仓颉创造了汉字,你认为这种说法正确吗?
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第7题
“多媒体教学手段直观形象,对学生有利无弊。”你认为这种说法正确吗?为什么?“多媒体教学手段直观形象,对学生有利无弊。”你认为这种说法正确吗?为什么?
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第8题
机器是根据某种使用要求而设计的一种执行机械运动的装置,可以用来传递或变换 、 和
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第9题
某客户在某期货公司开户后存入保证金500万元,在6月1日开仓买进9月沪深300指数期货合约40手,某客户在某期货公司开户后存入保证金500万元,在6月1日开仓买进9月沪深300指数期货合约40手,成交价格5200点,同一天该客户卖出平仓20手沪深300指数期货合约,成交价为5215点,当日结算价位5210点,交易保证金比例为15%,手续费为单边每手100元。则客户的账户情况是()
A.当日平仓盈亏90000元

B.当日盈亏150000元

C.当日权益5144000元

D.可用资金余额为4061000元

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第10题
随着社会化分工的不断深人,制造企业的功能正在被逐步缩小,以帮助其回归到最核心的任务,那就是制随着社会化分工的不断深人,制造企业的功能正在被逐步缩小,以帮助其回归到最核心的任务,那就是制造。其他的经销、物流业务都开始转而由其他的独立部门完成。因此,第三方物流也在逐步进入中国企业的视野之内。 波导在国产手机中的地位,按销售数据看,是绝对的老大。因此,从原材料的采购,运输,到将成品铺散到其引以为豪的“中国第一网”的每一个节点,这个过程可以说是中国国产手机物流的一个缩影。 据波导总部负责物流的人士称,目前波导共有120多家原材料供应商,而销售商更是一个庞大的数目。波导现有的物流模式是“手电筒”式,即由总部统一负责采购,按照各地的订单来分配成品,再由承运商,包括东航、中外运和EMS,把成品运送到41个一级经销商手里,然后再由他们把成品分拨到更多的经销点。可以想象,三家生产基地面对着41家分公司,出错率自然难以掌握,而反应速度也得不到大的提高。 “手电筒的光线有限,要想照到所有的地方是很困难的事情。”波导目前的实力还不足以把“手电筒”变成“探照灯”,所以它希望能够对自己的物流体系进行改造。项目负责人提供给我们的波导物流设想是“扁平式”——波导将和第三方物流公司合作,在全国建立四个区域性的物流配送中心,由生产基地直接向它们供货。而配送中心将执行包装、扫描串号、仓储和分拨配送的功能。这样,物流版图就变成了一个新的格局——生产基地的配送和分拨任务都交由配送中心完成。如果能够实现这个设想,那么宁波基地生产的手机就能够在48小时内进入北京各经销点的柜台。 波导坦言,目前的物流状况相对其业务的发展是滞后的。它们希望能逐步做到将运输、仓储和管理都外包给第三方物流公司。除了比过去多节约一点成本外,还可以缩短生产对需求的反应速度。 结合以上案例,请回答: 结合案例谈谈物流外包给企业带来的作用是什么。

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