A.审查承包单位施工组织设计
B.主持召开工地例会,编写建设工程投资匡算
C.审核承包单位质量保证体系
D.参加设计单位向施工单位的技术交底
E.审核主要设备、材料清单
A.审查承包单位施工组织设计
B.主持召开工地例会,编写建设工程投资匡算
C.审核承包单位质量保证体系
D.参加设计单位向施工单位的技术交底
E.审核主要设备、材料清单
A.施工组织架构
B. 工程进度计划表
C. 设计会审纪要
D. 施工组织设计方案
A.施工组织架构
B.工程进度计划表
C.设计会审纪要
D.施工组织设计方案
(一)在施工准备阶段进行施工组织设计审查时,总监理工程师发现部分内容不合格,需要承包单位修改,将施工组织设计退回承包单位并口头指出修改意见。承包单位修改完成后,再次交给监理单位审定,总监理工程师出于对承包单位的信任,没有重新审定直接报送建设单位。
(二)工程项目开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议,并在会上介绍了:①施工准备情况;②现场监理组织、人员及分工;③监理规划的主要内容。
问题:
指出背景(一)中的不妥之处,并说明理由。
A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责
B.承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工,不得对其进行调整
C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构
D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位
E.经建设单位批准工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计
A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责
B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工,不得对其进行调整
C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构
D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位
E.经建设单位批准,工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计
事件1:在施工准备阶段进行施工组织设计审查时,总监理工程师发现部分内容不合格,需要承包单位修改,将施工组织设计退回承包单位并口头指出修改意见。承包单位修改完成后,再次交给监理单位审定,总监理工程师出于对承包单位的信任,没有重新审定,直接报送建设单位。
事件2:工程项目开工前,总监主持召开了第一次工地会议,并在会上介绍以下内容。(1)施工准备情况;(2)现场监理组织、人员及分工;(3)监理规划的主要内容。
【问题】
1.指出背景事件1中的不妥之处,并说明理由。
2.写出审查施工组织设计的基本要求。
3.指出背景事件2中的不妥之处,并说明为什么?将第一次工地会议应包括的主要内容补充全面。
4.若“监理规划”做出修改后,应按何种程序重新审批报送?
5.工程竣工后,“监理规划”在建设单位、监理单位的保存期限为多长时间?还应报送何处保存?
A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责
B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工,不得对其进行调整
C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构
D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送监理单位技术负责人审查
E.经建设单位批准,工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计
A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责
B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工,不得对其进行调整
C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构
D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位
E.经建设单位批准,工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计
A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监理工程师负责
B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工,不得对其进行调整
C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构
D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位
E.经建设单位批准,工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计
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