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为保证质量而降低成本，施工单位对进场材料质量控制的要点是什么？

[主观题]

为保证质量而降低成本，施工单位对进场材料质量控制的要点是什么？

提问人：网友vertlily 发布时间：2023-01-09

参考答案

进场材料质量控制要点包括： (1)掌握材料信息优选供货厂家。 (2)合理组织材料供应确保施工正常进行。 (3)合理组织材料使用减少材料损失。 (4)加强材料检查验收严把材料质量关。 (5)要重视材料的使用认证以防错用或使用不合格的材料。 (6)加强现场材料管理。
进场材料质量控制要点包括： (1)掌握材料信息，优选供货厂家。 (2)合理组织材料供应，确保施工正常进行。 (3)合理组织材料使用，减少材料损失。 (4)加强材料检查验收，严把材料质量关。 (5)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。 (6)加强现场材料管理。

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第1题

背景资料某市建筑公司承接该市某化工厂综合楼工程的施工任务，该工程为五层底框架砖混结构，东西

背景资料

某市建筑公司承接该市某化工厂综合楼工程的施工任务，该工程为五层底框架砖混结构，东西长39.9m，南北宽8.8m，建筑面积2250m2；采用十字交叉条形基础，其上布置底层框架。该公司为承揽该项施工任务，报价较低。因此，为降低成本，施工单位采用了一小厂提供的价格便宜的砖，在砖进场前未向监理申报。

问题

1．该施工单位对采购砖的做法是否正确，如果该做法不正确，施工单位应如何做？

2．针对该工程，施工单位应采取何种方法对工程质量进行控制？

3．施工单位现场质量检查的内容和方法有哪些？

4．为保证该工程质量，在施工过程中，应如何加强对参与工程建设人员的控制？

5．为保证质量而降低成本，施工单位对进场材料质量控制的要点是什么？

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第2题

某公司承建一综合楼施工任务,该工程为六层底框架砖混结构,采用十字交叉条形基础,其上布置底层框

架。该公司承揽此工程,报价低,因此为降低成本,施工单位采用一小厂提供的价格便宜的砖,在砖进场前未向监理申报。

问题:

①该施工单位对砖的采购做法是否正确？施工单位应如何做？

②施工单位应采取何种方法对工程质量进行控制？

③施工单位现场质量检查的内容和方法有哪些？

④为保证工程质量,施工过程中,如何加强对参与工程建设人员的控制？

⑤为保证质量又降低成本,施工单位对进场材料质量控制的要点是什么？

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第3题

背景资料某办公楼，建筑面积7858m2，六层现浇钢筋混凝土框架结构，项目施工时发生如下事件：事件一：

背景资料

某办公楼，建筑面积7858m2，六层现浇钢筋混凝土框架结构，项目施工时发生如

下事件：

事件一：在一～四层钢筋下料时，剩下许多1～2m的钢筋，项目经理要求将钢筋用闪光对焊接长至6m(每根钢筋至少有2～3人焊接接头)，用于五层框架梁中。

事件二：为了加快模板及支撑的周转，项目经理要求现场浇筑混凝土时，做两组标准养护混凝土试块，待标准养护混凝土试块强度达到设计的75%时，立即拆除粱板(跨度均小于8m)模板及支撑。

问题：

1．事件一中项目经理的要求是否正确？为什么？

2．事件二中项目经理的要求是否正确？为什么？

3．施工单位现场质量检查的方法有哪些？

4．为保证质量又降低成本，施工单位对进场材料质量控制的要点是什么？

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第4题

（二）背景资料某办公楼，建筑面积7858m2，六层现浇钢筋混凝土框架结构，项目施工时发生如下事件：

（二）

背景资料

某办公楼，建筑面积7858m2，六层现浇钢筋混凝土框架结构，项目施工时发生如下事件：

事件一：在一～四层钢筋下料时，剩下许多1～2m的钢筋，项目经理要求将钢筋用闪光对焊接长至6m（每根钢筋至少有2～3人焊接接头），用于五层框架梁中。

事件二：为了加快模板及支撑的周转，项目经理要求现场浇筑混凝土时，做两纽标准养护混凝土试块，待标准养护混凝土试块强度达到设计的75%时，立即拆除梁板(跨度均小于8m)模板及支撑。

问题：

1．事件一中项目经理的要求是否正确？为什么？

2．事件二中项目经理的要求是否正确？为什么？

3．施工单位现场质量检查的方法有哪些？

4．为保证质量又降低成本，施工单位对进场材料质量控制的要点是什么？

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第5题

【背景资料】某办公楼，建筑面积7858m2，六层现浇钢筋混凝土框架结构。项目施工时，发生发如下事件：事

【背景资料】

某办公楼，建筑面积7858m2，六层现浇钢筋混凝土框架结构。

项目施工时，发生发如下事件：

事件一：在一至四层钢筋下料时，剩下许多1～2m的钢筋，项目经理要求将钢筋用闪光对焊接长至6m(每根钢筋至少有2～3人焊接接头)，用于五层框架梁中。

事件二：为了加快模板及支撑的周转，项目经理要求现场浇筑混凝土时，做两组标准养护混凝土试块，待标准养护混凝土试块强度达到设计的75％时，立即拆除粱板(跨度均小于8m)模板及支撑。

【问题】

1．事件一中项目经理的要求是否正确？为什么？

2．事件二中项目经理的要求是否正确？为什么？

3．施工单位现场质量检查的方法有哪些？

4．为保证质量又降低成本，施工单位对进场材料质量控制的要点是什么？

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A.仅为了揽任务而低价投标

B.采用价格低廉的劣质原材料而降低成本

C.采用先进技术或具有廉价建材采购基地，能保证得到低于市场价的廉价原料，管理上有独到的方法

D.出于竞争的长远考虑，为提高其社会信誉和市场的占有度而让利承包

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第9题

有一单位欲修建一座办公大楼，一建筑企业的经理事先向评标小组的领导实施贿赂，以较低的价格中标，结果不但工期延了半年，一年后建筑物发生了倒塌，一纸诉状告到法院，施工单位认为是资金不足所造成。该评审小组不仅收取了贿赂，还以该施工企业投标报价低为由而确定其中标，只有()情况下的低投标报价可以中标。

A.仅为了揽任务而低价投标

B. 采用价格低廉的劣质原材料而降低成本

C. 采用先进技术或具有廉价建材采购基地，能保证得到低于市场价的廉价原料，管理上有独到的方法

D. 出于竞争的长远考虑，为提高其社会信誉和市场的占有度而让利承包

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第10题

降低销售物流配送成本的策略中，混合策略是指多品种货物在配送过程中，可以混装而降低成本。()此题为判断题(对，错)。

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第11题

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1层，建筑面积10023㎡，结构形式为框架结构，根据业主要求，工程必须保证学生在开学时正式投入使用，因此工期要求很紧，同时又要求该工程采用现场拌制混凝土，材料由施工单位自行采购。施工过程中，施工单位由于采用国内符合资质要求的供应材料的厂家，因此，常用钢材和水泥只检查了出场合格证之后即进场，使用之后未发现质量问题。

问题：(1)施工单位对钢材和水泥的质量管理是否存在问题？请简要说明。

(2)建筑材料质量控制的内容有哪些？

(3)对进场材料质量管理的基本要求是什么？

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