题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
案例华充集团战略类型分析华充集团位于北京,是一家综合性的现代化企业集团,其经营范围涉及多个领
域,主要有饮料、白酒、室内装修和生态旅游四个业务单元。随着社会进步和经济发展,人们对自身的健康日益关注,这促进了健康型果汁饮料的大力发展,从而使得饮料行业市场增长迅速,但是该公司涉足饮料市场的时间很短,市场占有率很低,而且饮料行业是一个高度竞争的行业。白酒行业在我国目前基本处于成熟阶段,市场增长缓慢,受啤酒、红酒等的冲击,某些年份甚至出现了负增长,华充公司的白酒业务具有悠久的历史,市场占有率在全国多年来稳定保持在前10名,而且拥有相当一部分稳定的顾客群。据国家建设部门的规划,2020年我国城镇居民人均住宅建筑面积将达32平方米,这就意味着今后每年全国城镇要新建住宅7亿多平方米,而90%以上的住宅都要进行室内装修设计。随着城市的基础建设、旧街区改造、更多商业店铺、商务会展、甚至旅游开发项目等的发展,为国内设计整体水平提高提供了难得机遇和广阔空间,该行业也成为增长率较快的行业之一。该公司的室内设计装修业务开展得较早,在业内具有较好的口碑,在我国室内设计装修市场具有较高的市场占有率。生态旅游是近年来正在兴起的产业,华充公司的生态旅游园正在建设当中,不久就将开门迎客。针对市场上饮料产品的状况,华充集团创新地推出果汁和蔬菜汁混合饮料()华充公司发展生态园使用的是何种战略发展途径,并说明具体是哪种类型,简要说明该种战略发展途径的主要类型,并进一步说明企业战略发展途径有哪些
提问人:网友kfasd12
发布时间:2022-01-07