平日每天加班()人以下或合计每天加班总时数在10小时以上20小时以下由管理处负责人批准。
A.3
B.5
C.7
D.9
A.3
B.5
C.7
D.9
A.分管领导
B.集团公司总裁办公室
C.集团公司人力资源中心
D.集团总裁
A.正班计时工资=1780/21.75/8*8H*22天
B.平日加班计时工资=1780/21.75/8*1.5*2.4H*22天
C.正班出勤工资=1780/21.75/8*8H*26天
D.休息日加班计时工资=1780/21.75/8*2*10.4H*4天
A.正班计时工资=1780/21.75/8*8H*22天
B.平日加班计时工资=1780/21.75/8*1.5*2.4H*22天
C.休息日加班计时工资=1780/21.75/8*2*10.4H*4天
D.正班出勤工资=1780/21.75/8*8H*26天
A.递进式展开
B.相似式并列
C.相异式类比
D.总分式阐释
试题二:(20分)
某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为 2400m3;合同工期为 30
天,6 月 11 日开工,7 月 10 日完工;逾期违约金为 1000 元/天。
该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为 60 元/工日(折算成小时工资为 7.5 元/d,时)延时加班,每小时按小时工资标准的 120%计;夜间加班,每班按日工资标准的 130%计。
该分包商原计划每天安排 20 人(按8 小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到 6 月 18 日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过 4 小时)或夜间加班(每班按8 小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
问题:
1.若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2.若采取每天延长工作时间方式赶工,延时加班时间内平均降效 10%,每天需增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?
3.若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效 5%,夜间施工平均降效 15%,需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?
4.若夜间施工每天增加其他费用 100 元,每天需额外增加多少费用?
5.从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工,应采取哪一种赶工方式?
A.任务太多是,需要主动加班完成,只能等到最后一天才告知项目接口人测试无法完成
B.至少提前一个测试更换周期(一般稳定性测试均需要2天)告知项目接口人
C.如果发现任务过多,无法按时完成,请立即与项目接口人沟通调整测试安排
D.每天请关注任务来源,注意被分配任务的完成时间点,及时评估可否按时完成
A.假日顺延至工作日支付。根据劳动合同法的有关规定,下列说法中正确的有
B.标准工时制是指每天工作8小时,每周工作5天
C.双方有关加班的约定符合法律规定
D.双方约定每月15日支付工资符合法律规定
E.双方约定工资遇法定休假日顺延至工作日支付符合法律规定
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!