()是指业主把一个工程项目分成若干个子项或几个部分,分别发包给几个承包商,各分包商都对业主负责。
A.总包
B.联合承包
C.单独承包
D.分包
A.总包
B.联合承包
C.单独承包
D.分包
(1)开工前10d业主向承包商支付工程合同20%的预付款。
(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣除质量保修金。
(3)当子项工程累计实际工程量超过估算工程量10%时,可进行调价,调价系数为0.9。
(4)监理工程师每月签发付款凭证最低金额25万元。
(5)预付款在最后两个月平均扣除。
施工过程中,发生如下事件:
事件一:至开工当天,承包商未收到预付款,承包商不予开工,告之业主什么时候拿到预付款什么时候开工。
事件二:承包商每月实际完成并经签证确认的工程量,如下表所示:
2016一级建造师《建筑工程》章节习题:项目综合管理控制
并按相关要求办理相关价款结算。
事件三:丙项工程为业主指定分包工程,每月月底,分包商向监理工程师上报当月完成工程量,经审核后签发付款凭证,上报业主根据付款凭证数额支付当月工程款。由于业主资金紧张,3、4月份未能按时支付,分包商向业主提出索赔。
问题
本案例的工程预付款是多少?
A、15.69,7.85
B、14.50,7.25
C、14.28,7.14
D、13,6.5
(1)开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款;
(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留滞留金;
(3)当子项工程实际工程量超过估算工程量±10%时,可进行调价,调价系数为0.9(1.1);
(4)造价工程师每月签发付款最低金额为20万元;
(5)预付款在最后两个月平均扣除。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表6.1所示
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