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[单选题]

1985年,以日本丰田生产方式为原型的精益生产方式出现了。它的提出者是()

A.戴明 朱兰

B.普拉哈拉德 哈梅尔

C.安索夫 波特

D.琼斯 鲁斯 沃麦克

提问人:网友lixin080108 发布时间:2022-01-07
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[222.***.***.52] 1天前
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[57.***.***.131] 1天前
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[182.***.***.175] 1天前
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第1题
()公司提出了精益生产方式,即用精益求精的态度和科学的方法来控制和管理汽车的设计开发、工程技术、采购、制造、储运、销售和销后服务的每一个环节,从而达到以最小的投入创造出最大的价值的目的。

A. 德国奔驰

B. 法国标志

C. 美国通用

D. 日本丰田

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第2题
精益生产是对( )生产模式的描述。

A、波音公司

B、通用公司

C、三菱公司

D、丰田公司

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第3题
工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。
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第4题
精益生产的哲理包括:

A、强调精打细算,使资源消耗最少的一种生产哲理和生产方式。

B、消除浪费

C、增加库存

D、持续改进

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第5题
关于精益生产方式的描述,正确的说法是()。

A. 精益生产方式又叫松下生产方式

B. 精益生产方式以信息技术为基本条件

C. 精益生产方式着重于消除浪费

D. 精益生产方式只适用于大规模企业

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第6题
善于创造一种变革的氛围,热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法,把未来描绘成诱人的蓝图,并且还能用这样的想法去刺激、激励和推动其他人勤奋工作,这样的领导者是()
A.战略型领导者

B.变革型领导者

C.魅力型领导者

D.民主型领导者

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第7题
关于德尔菲法,以下论述错误的是()
A.由美国兰德公司提出

B.特点是:匿名性、反馈性、统计性

C.又叫专家预测法

D.专家人数以20-40人为好

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第8题
有效的控制要做到____、适度控制、客观控制和弹性控制

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第9题
蕤彘电子仪器设备有限公司新领导班子上任以后,公司内部矛盾重重,经管理专家诊断,该公司主要是出现了沟通障碍问题。请你结合实际,论述沟通中的注意障碍因素及其解决

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