绿色示范工程的推荐部门至少每一年对绿色施工实施规划方案内容检查总结一次。（)

A、结合工程特点，组织绿色施工技术攻关和创新

B、绿色施工的实施能得到建设、设计、施工、监理等相关单位的支持与配合

C、申报工程应具备较为完善的绿色施工实施方案

D、申报工程开工手续要齐全

E、申报工程应投资到位

A、绿色施工评价

B、新技术推广应用

C、创新研究

D、绿色施工成效评价

某公司中标一栋24层住宅楼、一栋26层住宅楼、一栋25层住宅楼住宅群体工程，甲乙双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。

该工程施工组织设计工程概况内容有（）。

A.工程名称

B.各参与单位公司全称

C.工程地址

D.建筑总工期

A、确定屋面各层材料及其质量要求

B、屋面各个分项工程的施工操作要求

C、各种节点部位细部的施工及质量控制

D、各类接缝的密封防水施工及质量控制

某结构形式为框架剪力墙结构的办公楼工程，建筑面积24000m²，有一层地下室，地上有12层，首层高4.6m，标准层高3.6m，顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架，工程于2012年6月15日开工，计划竣工日期为2013年5月1日。事件一：2012年5月20日7时15分左右，因通道和楼层自然采光不足，瓦工张某不慎从8层未设门槛的管道井竖向洞口处坠落地下一层混凝土底板上，当场死亡。事件二：顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收，监理工程师提出申报验收有漏项，应补充验收申报项目。事件三：外排脚手架在使用过程中底部立杆出现弯曲，某些部位的扣件出现脱落现象。

该工程结构施工脚手架是需要编制专项施工方案。

A．错误

B．正确

某施工单位受建设单位的委托承接了某20层大厦的主体建筑施工任务，并签订了施工合同，合同工期为155天。建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案，施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位，在施工前进行了设计、技术交底工作。施工过程按照施工方案实施进展顺利，该工程顺利得到竣工。

以下施工方案的内容正确有（）

A.编制依据、原则

B.工程概况

C.质量目标、保证体系及保证措施

D.施工组织机构

A．工程结构形式

B．工程的组织机构

C．现场作业条件

D．模板选型

A.冬期、雨期、高温天气

B.春季、夏季、秋季、冬季

C.地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装

D.采购、施工、试运行

某实施监理的工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”）按《建设工程施工合同（示范文本）》与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2010年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以下简称丙方）作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作出如下安排：（1）由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。（3）由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。（4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题。（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2010年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说监理单位正在对4月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。

指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。