更多“生产主管老王因近期生产任务繁忙,将车间的安全工作全权委托给车…”相关的问题
第1题
大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有()和()。
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第2题
班组生产管理以()目标为出发点,达到多方面的要求。
A.完成班组生产任务
B. 企业生产经营管理
C. 完成车间生产任务
D. 超额完成生产任务
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第3题
大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有两种()和()。
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第4题
车间生产作业计划就是规定车间及其内部生产环节在单位时间内的生产任务计划。()
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第5题
班组生产管理以()目标为出发点,达到多方面的要求。
A.完成班组生产任务
B.企业生产经营管理
C.完成车间生产任务
D.超额完成生产任务
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第6题
生产任务单录入时,生产车间可以选择部门属性为()的部门
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第7题
车间的()计划是组织车间均衡生产,完成生产任务,指挥车间生产活动的重要工具。
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第8题
生产任务单录入时,生产车间可以选择部门属性为()的部门。
A.非车间
B. 车间
C. 无
D. 以上选项都不正确
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第9题
生产任务单分割的内容是()
A.生产车间
B. 产品代码
C. 生产数量
D. 计划开工和完工日期
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第10题
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,其中不包括()。
A.在制品定额法
B.订货点法
C.累计编号法
D.生产周期法
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第11题
下表是某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关信息及数据如下表所示:
![](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/18906001-18909000/18906663/2015100910333337444.jpg)
根据以上资料,回答下列问题:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还可以采用()。
A.滚动法
B. 累计编号法
C. 订货点法
D. 生产周期法
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