题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
电子商务运营管理的目标是 （）
A.创造市场价值
B.服务创造
C.更好的产品质量
D.实现知识管理
提问人：网友lixin080108
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
B．每周发放奖金给达到或超过既定目标的小组工作人员
C．运营经理对小明提出的公司电商平台运营新方案给予了高度评价
D．公司对小明进行岗前工作技能和态度的培训
题目内容
（请给出正确答案）
您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“电子商务运营管理的目标是 （）”相关的问题
第1题
激励机制作为电子商务管理机制中的核心问题,可以调动员工积极性,提高企业绩效。下列不属于激励机制的表现的是()
A．公司要求信息技术人员可以花费其15%的工作时间，在自行选定的领域内从事研究和发明创造活动
点击查看答案
第2题
自营物流模式,是指电子商务企业为了更好的实现企业目标,而选择进行建设物流的运输工具、储存仓库等基础硬件的投资,并对整个企业内的物流运作进行计划、组织、协调、控制管理的一种模式()
此题为判断题(对，错)。
第3题
案例：B公司的采购定位
B公司为国内中型家电制造企业。采购部包括行政人员在内共25人。采购部门负责公司生产物料、设备与MRO(维护、维修与运营材料)等物资的采购。该公司采购人员工作主要按电子类部件(电脑板、电阻、电容等)、系统类部件(冷凝器、蒸发器、标准件等)以及机械类部件(塑料、印刷、包装等)等类别进行分配。大部分电子类部件和部分系统类部件供应商对家电企业起着至关重要的作用，这部分供应商的质量、成本、交货期和参与研发等因素可以极大地影响家电企业的产品竞争力。B公司采购部目前对供应商管理的方法比较单一，几乎采用统一标准。对采购人员考核也比较单一，主要关注成本完成率。B公司近几年市场扩张较快，采购部门工作量上升也很快，采购员经常加班。部分物资供应出现瓶颈，尤其是空气压缩机，经常出现缺货。由于市场竞争比较激烈，产品毛利率逐年下降。在来年公司预算规划中，公司高层要求采购部门降低物料供应成本5%，并且降低采购部门经营费用。采购部为了完成公司预算目标，打算要求所有供应商在原有成本上降低5%。
结合案例，请回答以下问题：
