在编制生产计划时,对国内外市场信息资料进行预测、收集上期产品销售量和上期计划的完成情况等,属
A.调查研究
B.统筹安排,初步提出生产计划指标
C.综合平衡,编制计划草案
D.生产计划大纲定稿与报批
A.调查研究
B.统筹安排,初步提出生产计划指标
C.综合平衡,编制计划草案
D.生产计划大纲定稿与报批
2.资料:恒星公司计划生产和销售B产品,预计每件B产品的材料消耗定额为10千克,计划单价5元。为了保证生产的顺利进行,要求材料每季季初的存货量至少要储备当季需用量的30%。该公司20×4年1月1日的材料库存恰好与此要求相符,预计20×4年各季B产品的销售量分别为10000件、8000件、13000件和12000件。恒星公司无在产品存货,其产成品存货各季期末存量应为下季销售量的20%,其年初产成品存货为2800件,年末预计的产成品存货的数量为1500件,年末预计库存材料的数量为2000千克。
3.要求:
(1) 编制恒星公司20×4年B产品的生产预算。
(2) 编制恒星公司20×4年直接材料预算。
在某企业中,采购计划与企业其他计划的信息上的协同关系如下: (1)从采购计划的制订和采购作业实施的业务流程来看,首先是销售部门根据往年的销售记录和相关数据,结合近本年度的实际情况,在ERP系统的决策支持子系统的辅助下进行分析和预测,制订出本年度的粗略的销售计划,再由系统根据本公司现有的人力物力资源进行细化和优化处理,得到最终的详细销售计划。 (2)系统再根据销售计划制订出粗略的生产计划,经过生产管理专业人员确认后,系统再结合公司的实际生产能力和设备资源进行生产计划排程,制订出详细的生产计划。用生产计划指导企业的生产实施管理, (3)然后系统根据生产计划,再通过产品结构物料表(BOM)对计划生产的每一种产品进行物料分解,得到物料需求计划MRP; (4)根据MRP便可自动生成采购计划。 (5)生成采购计划后,企业依据采购计划和生产实施管理效果对采购环节做采购作业管理。 在计划实施过程中,涉及的物流过程如下: (1)采购作业后,采购的原材料进入料品库进行存储; (2)料品库内的物料输送到生产线上,进行生产作业; (3)最终形成产成品,存入成品库内。 问题:根据上述描述,绘制采购计划管理的信息流过程。
A.21.O8
B.22.96
C.25.09
D.30.36
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