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[判断题]

CoPQ是由于没有一次性把事情做对导致缺陷或不良质量造成的成本损失,包括直接成本(如物料成本、人工成本、服务成本、客户索赔等)和间接成本(如发电量损失、回款利息损失、240和出质保延迟等)损失()

提问人:网友154336271 发布时间:2022-09-27
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第1题
针对“不良的浪费”,以下说法错误的是()

A.不良的浪费不加以改善,则做的越多损失越大

B.一次性把事情做对是最经济、最有效的作业方式

C.人员技能欠缺,可能会产生不良

D.5S活动对改善质量没有帮助

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第2题
按照标准进行作业,一次性把事情做对是最佳的作业状态()
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第3题
统计质量管理阶段所强调的是()

A.用数据说话

B.三全管理

C.把事情一次性做对

D.领导作用

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第4题
()的核心就是要一次性把事情做对,敢于承担责任

A.敬业

B.忠诚

C.专业

D.责任

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第5题
明明的“愚”就在于没有意识到必须(),才能顺利找到自己所期望的足够的水和骨头。A 只要把事情做

明明的“愚”就在于没有意识到必须(),才能顺利找到自己所期望的足够的水和骨头。

A 只要把事情做对一部分

B 要把事情全部做对

C 尝试多次把事情做对

D 有足够的精力和智慧

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第6题

为什么仅仅注重方法和效率无法做到第一次把事情做对?()

A.因为做的事不一定是自己想要的

B.因为没有事先预防

C.因为做的事不一定正确

D.因为没有总结经验,随时应变

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第7题
管理者做对的事情比把事情做对更重要()
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第8题
第一次把事情做对属于VA。()
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第9题
RFT指的是第一次把事情做对()
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第10题
把事情做对比比做对的事情更重要()
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第11题
企业做对的事不如把事情做对更重要()
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