作为一个优秀段目经理不需要()。

A.考核一个好班子

B.提高一个新理念

C.组建一个好团队

D.设计好一个系统

A.全盘吸收客户的需求

B.主动筛选客户的需求

C.无视客户的需求

D.不需要了解客户

A.一个会讲故事的老板

B.一个善解人意的行政经理

C.一个逻辑清晰的产品经理

D.一个精通实战的营销经理

E.一个懂得审美的全能设计师

“黑盒—热力团队”作为一个理想的完美团队，不需要密集管理，也不需要组织的支持。此种说法：()

A.创建项目章程，记录每个成员的角色和责任，并将其发送给团队成员。

B.举行破冰船等团队活动，确保团队成员彼此了解。

C.组建团队，讨论团队每个成员的角色和职责。

D.组建团队，要求成员开始一个小的迭代以达到一个里程碑

A.客户了解 客户建议 客户检验 组建团队

B.客户探索 客户检验 客户培养 组建公司

C.客户培养 客户检验 组建公司 客户开发

D.客户培育 客户建议 组建团队 客户检验

A.了解这个请求，并建议客户提交一个正式的变更请求

B.作为将来业务机会的迹象，接受客户请求

C.否决请求并向项目发起人汇报

D.召集项目团队会议并重写项目范围说明书

A.客户是否自建机房，目前有多少服务器

B.客户是否要办4G手机卡

C.客户近期有无新建系统及扩容需求

D.客户是否有系统上云，使用的哪家的云主机业务