关于判断集团本级融资合理性,下列做法错误的是()
A.分行关注集团本级在整体经营中的作用, 是否涉及实际业务经营, 或是仅履行管理、 投资职能
B.分行关注集团财务管理模式, 是否为统贷统还的集中管理模式, 对其授信、 用信理由是否合理
C.分行对统贷统还模式下的集团客户, 谨慎对集团下属分子公司授信, 防止客户以相同理由重复用信
D.分行对非财务集中管理模式的集团客户未考虑其用信额度是否超过销售收入
A.分行关注集团本级在整体经营中的作用, 是否涉及实际业务经营, 或是仅履行管理、 投资职能
B.分行关注集团财务管理模式, 是否为统贷统还的集中管理模式, 对其授信、 用信理由是否合理
C.分行对统贷统还模式下的集团客户, 谨慎对集团下属分子公司授信, 防止客户以相同理由重复用信
D.分行对非财务集中管理模式的集团客户未考虑其用信额度是否超过销售收入
A.分行关注集团目前融资总额是否合理,是否已能满足其正常运营需求,是否存在过度授用信情况
B. 分行关注集团在农业银行担保物份额是否与农业银行用信份额相匹配
C. 分行关注集团客户整体授信额度分配是否合理,是否根据各自经营销售规模核定
D. 分行未将集团在农业银行用信的所有关联企业全部纳入集团授信管理
A.集团客户主办行,即集团整体管理行,是指牵头组织集团客户整体授信管理的行
B. 集团客户协办行,即集团成员管理行,是指负责集团客户成员授信管理的行
C. 集团客户经营行,是指直接受理并经营管理集团客户授信项下业务的行
D. 集团客户主办行层级可适度提升,但主办行、协办行和经营行不能为同一行
A.风险是否属于舞弊风险
B.交易的复杂程度
C.风险是否涉及重大的关联方交易
D.风险是否涉及异常或超出正常经营过程的重大交易
A.负责跨区域集团客户识别的发起与认定
B. 负责本级行管理集团客户授信业务的调查评估和贷后管理
C. 负责本级行管理集团客户授信情况及动态信息的搜集、整理和发布
D. 管理行对非直接管理的跨区域集团客户仅负责牵头集团客户授信额度核定业务
A.二级分行重点审核经营行测试结果与最近一次认定结果是否有较大变动
B. 一级分行重点进行整体合理性审核,并对测试结果与最近一次认定结果相比有较大变动的进行逐笔审核,以及适当比例的抽样审核
C. 二级分行重点审核经营行预测现金流依据是否客观、充分,结果是否审慎
D. 一级分行重点进行整体合理性审核,并审核预测现金流依据是否客观、充分,结果是否审慎
A.客户部门负责跨区域集团客户识别的发起与认定
B. 客户部门负责本级行管理集团客户授信业务的调查评估和贷后管理
C. 客户部门负责本级行管理集团客户重大风险的预警、处置和化解
D. 对非直接管理的跨区域集团客户,管理行客户部门负责集团客户授信额度核定和具体的贷后管理业务
A.在制定集团总体审计策略时,集团项目组确定集团财务报表整体的重要性
B.在审计组成部分财务信息时,集团项目组需要确定组成部分层面实际执行的重要性
C.对不同组成部分确定的重要性的汇总数,等于集团财务报表整体重要性
D.集团项目组只需汇总超过集团财务报表整体的重要性的错报
A.属于我行积极增长、选择增长行业,且属于集团经营的核心主营业务,业务需求合理的,允许突破;
B. 属于我行维持份额类行业,且属于集团经营的核心主营业务,客户信用评级较好(BBB级及以上),业务需求合理的,允许突破;
C. 超测算值部分主要用于贸易融资和非融资类保函业务的,允许突破,但应在批复中明确授信用途要求;
D. 属于我行限制类行业、非集团核心行业、客户信用评级较低、业务需求缺乏合理性的,不允许突破,以维持存量或者压缩存量为宜;
A.主办行
B. 池融资行
C. 托管行
D. 经营行
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