主管人员极少或根本不关心生产,只关心人的管理方式属于()
A.1.1型管理
B.9.9管理
C.9.1型管理
D.1.9型管理
A.1.1型管理
B.9.9管理
C.9.1型管理
D.1.9型管理
A.贫乏型领导
B.任务型领导
C.乡村俱乐部型领导
D.团队型领导
A.主管人员非常关心生产
B.主管人员很少或根本不关心生产
C.主管人员不关心人
D.主管人员很关心人
E.管理人员宽松但协作程度低
A.5.5型管理
B. 9.9型管理
C. 1.9型管理
D. 9.1型管理
A.“贫乏型管理”:主管人员很不关心生产,很少过问自己的工作,对人也不关心
B.“乡村俱乐部型管理”:主管人员很少甚至不关心人
C.“任务型管理”:主管人员既关心生产又关心人
D.“团队型管理”:主管人员一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡
A.ldquo;贫乏型管理”:主管人员很不关心生产,很少过问自己的工作,对人也不关心
B.ldquo;乡村俱乐部型管理”:主管人员很少甚至不关心人
C.ldquo;任务型管理”:主管人员既关心生产又关心人
D.ldquo;团队型管理”:主管人员一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡
A.主管人员非常关心人
B.主管人员极少关心人
C.组织中的需要与个人的需要紧密结合
D.主管人员非常关心生产
E.主管人员极少关心生产
A.9.1型管理
B. 9.9型管理
C. 1.9型管理
D. 1.1 型管理
管理方格法中的任务管理是指()
A.只抓生产,不关心人
B.关心人,不关心生产
C.对生产和人均不关心
D.既关心生产,也关心人
E.只下达命令
管理方格图中的9.1型管理方式,也称作任务型管理,这种类型的管理者只关心生产,不关心人。()
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