A.总购置成本最低
B.建立与供应商的双赢关系
C.提升采购能力
D.全面分析供应环境
A.优化供应商关系帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类
B.可评出不同的优先等级从而对供应商采取不同的对待方式
C.扩展、加强与重要供应商的关系与其建立合作关系
D.建立竞争优势能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟
E.能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平
A.优化供应商关系 帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类
B.可评出不同的优先等级 从而对供应商采取不同的对待方式
C.扩展、加强与重要供应商的关系 与其建立合作关系
D.建立竞争优势 能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟
E.能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平
A.开始关注和维护顾客与供应商的关系
B.建立能代理价值增值的顾客与生产商之间的关系
C.生产商、零售商和供应商之阏是战略联盟和伙伴的关系
D.顾客自由选择产品,通过网络和电视销售产品
E.营销部门参与企业经营管理的全过程
A.局集采工作领导小组
B.各单位物资管理部门
C.项目部物资管理部门
D.局物资装备部
A.企业内部关系
B.企业与员工的关系
C.企业与政府机构的关系
D.企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众的关系
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