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[单选题]
中小企业在进入国际市场时，适合以一个或少数几个国家的市场部分或亚市场作为目标市场，为一个或少数几个国家市场部分服务，即为下述目标市场策略()
A.集中市场营销
B.无差别市场营销
C.差别市场营销
D.多角化经营
提问人：网友18***192
发布时间：2022-01-06
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A.非直接出口进入方式
B.直接代理商或经销商
C.建立国外销售分店或销售子公司
D.许可证贸易
E.建立独资或合资企业在当地生产、当地销售
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第5题
电子商务对商场规模的影响表现在（)
A.它消除了企业进入国际市场的分销和营销障碍
B.它促进了中小企业的发展
C.它降低了企业在国际市场上的信息成本和交易成本
D.它使互联网的市场规模达到了纯粹的国际化市场
第6题
电子商务对市场规模的影响表现在（)
A.它消除了企业进入国际市场的分销和营销障碍
B.它促进了中小企业的发展
C.它降低了企业在国际市场上的信息成本和交易成本
D.它使互联网的市场规模达到了纯粹的国际化市场
第7题
当一个企业的目标市场在国内，企业内部未设专业的出口机构，只是在外国企业或本国外贸企业求购订货
时产品才进入国际市场，这个企业处于________。
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A．被动的国际市场营销阶段
B．偶然的国际市场营销阶段
C．完全的国际市场营销阶段
D．固定的国际市场营销阶段
第9题
将出口货物在国内生产和流通过程中已经缴纳的间接税予以抵扣或退还，或者对其应征间接税予以免除，使出口货物以不含税价格进入国际市场的政府行为称为( )。
A.出口退税
B.出口补贴
C.出口配额
D.出口关税
第10题
海尔的国际化战略成功使海尔迅速发展成为新型的公司，2001的海尔在美国的洗衣机市场上占据50%的市
场份额，在整个家电中的市场份额上升到第五位。截止到2000年底，海尔集团在海外已经开设了10个工厂、14个贸易中心，发展了175位专营商，海外的经销网点达到将近4万个，产品销售160多个国家，初步形成了覆盖全球的营销网络。
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作为海尔，主要的目标就是要创国际名牌。海尔的观点是“国门之内无名牌”，对于一个具备全球竞争能力的企业在全球市场一体化的背景下，应该做出一个国内外两个市场相互呼应的市场体系。在1996年，海尔提出了自己的三个1/3的国际化战略，即海尔希望在国际化的背景下，调整自己全球产品格局，形成内销三分之一，外销三分之一，海外生产三分之一的产业布局格局，并且在五年内海尔创出全世界经销的中国家电名牌。
在具体的方法上，则是采取先信息后产品，先代理后建厂的发展模式，然后在重要市场发展销售渠道，以目前最强的白色家电产品进入国际市场，逐渐延伸到黑色家电及其他信息产业的产品，并考虑在发展中国家，如墨西哥、巴西设厂，在设厂国及周边发达国家销售；而在海尔国际化市场开发战略上，海尔则是采取了先难后易的市场战略，率先开发发达国家市场，以缩短与其它国际竞争对手的速度(当然也包括国内竞争对手)。
海尔国际化战略的一个重要举措是本土化战略。首先海尔利用设在全球的10个信息站和6个设计分部，整合全球科技资源，开发出适合不同国家和地区要求的产品，之后海尔利用融知、融智、融资的方法积极进行市场网络的建设。最后海尔采取的第三步战略，就是在海外设厂。1996年，海尔开始与印尼合资生产海尔牌家电产品并在当地销售，这是海尔在海外的第一家分厂，到2000年底海尔已在全球10个国家设厂，建立起能够覆盖全球的生产基地。
阅读案例后，请回答下列问题：
海尔采取了何种进入国际市场的模式？
