大大小小的连锁公司或集团基本上都是通过组建自己的配送中心，来完成对内部各场、店的统一采购、

要影响，将其作为主要研究对象自然____。正因为如此，传统的思想史研究基本上都是____于大大小小的思想家。不过，这种将过多热情倾注在思想家身上的做法，近年来也不断受到____。

A.名正言顺 专注 置疑

B.无可厚非 借助 怀疑

C.不容置疑 聚集 质问

D.毋庸置疑 聚焦 质疑

答案：D

解析：本题属于实词与成语混搭题。第一空，前文语境说“思想史研究首先当然要关注思想家的思想”，“毋庸置疑”表示事实明显或理由充分，不必怀疑，根本就没有怀疑的余地;置于此处符合语境。第二空，“聚焦”比喻视线、注意力等集中于某处;此处用来形容传统的思想史研究注意力都集中于思想家，符合文义。第三空，“质疑”意为提出疑问，此处“受到质疑”搭配恰当且符合语境。因此，本题

A.单一银行

B.持股公司

C.连锁银行

D.分支银行

A.分支银行制度

B.连锁银行制度

C.单一银行制度

D.持股公司制度

由某一个人或某一集团通过购买两家或更多的银行多数股票的形式，形成联合经营的银行组织制度称为()制度。

A．持股公司

B．连锁银行

C．分支银行

D．单一银行

由某一个人或某一集团通过购买两家或更多的银行多数股票的形式，形成联合经营的银行组织制度属于()。

A．持股公司制度

B．连锁银行制度

C．分支银行制度

D．单一银行制度

商业银行的组织制度是（）。

A.分支银行制度

B.连锁银行制度

C.单一银行制度

D.持股公司制度

此题为判断题(对，错)。

A.生命系统的各个层次相互依赖，又各自有特定的组成、结构和功能

B.从生物圈到细胞，各种生态系统，大大小小的种群、个体，个体以下的系统、器官和组织，都是生命系统的一部分

C.在生命系统的各个层次中，能完整表现出各种生命活动的最微小层次是细胞

D.一个分子或一个原子是一个系统，也是生命系统

配送中心——占地120万平方英尺，足足有800个网球场大；雇用员工——超过120万，比美国通用汽车制造公司和美国福特汽车制造公司的员工之和还多。围绕一个宗旨——超越顾客期望，“天天平价”。要力求“天天平价，始终如一”的市场定位不落空，就要想方设法做好“降低成本”这篇大文章，沃尔玛零售连锁集团CEO李·斯格特甩出了“四面出击降成本”的无敌战法。进货成本控制战法——这是零售连锁企业成本控制的关键，沃尔玛采用中央采购制统一进货，买断进货并固定时间结算，从生产企业直接进货，在大批量进货、大批量销量的强力支持下，实现了营销良性循环最大化。物流成本控制战法——这是影响零售连锁企业经营成果的重要因素，沃尔玛建立了快捷的信息反馈系统和高效的物流管理系统，不仅大大降低了存货量，而且大大加快了资金周转速度，使得物流费用率比同行低60%以上，游刃有余地实现了物流、商流、信息流的优势互补。营销成本控制战法——沃尔玛90%的商品均从生产厂商直接进货，并拥有了35%以上的自有品牌，促使分销成本降至总销售额的3%以下，从而形成了无与伦比的竞争优势。广告成本控制战法——李·斯格特认为“天天平价，始终如一”就是最好的广告，消费者的嘴巴和耳朵就是最好的传媒。故而，他们总是大做平价商品“实物广告”，广告费用在同行中最低，仅相当于同行的1/3；而销售额却最大，比同行高出1倍。要延续“天天平价，始终如一”的市场定位持久性，就要与时俱进，变革营销手段，通过信息化促进企业E化。李·斯格特在企业初步信息化的基础上，“左右开弓”大打数码E化战。左开弓——EDI系统显奇效：这一系统通过将连锁店前端的POS系统与总部后端的仓储资料适时联机，快捷准确地掌握每一种商品的销售情况和库存量，从而大大降低了人工填写销售日报表的人员耗费，一年就可节省数百万美元的人工费用。右开弓——沃尔玛网站拓新径：从牙刷到电器无所不包的“网上大卖场”。问题：1.物流系统的总成本有什么构成？企业的竞争战略有哪些？沃尔玛采用的是哪个战略？2.互联网的发展使企业的市场营销面临哪些变化？