题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最

有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（）人日。

A.100B.90C.80D.75

提问人：网友Amason_1984 发布时间：2022-01-06

参考答案

查看官方参考答案

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！

更多“项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估…”相关的问题

第1题

项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情况，估算出成本为90人/日，最有利的情况下成本为45人/日，公司的期望成本为60人/日。基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为()人/日。

A.55

B.50.5

C.65

D.62.5

点击查看答案

第2题

论软件项目估算的过程与方法软件项目管理过程中的一个关键活动是软件项目估算。项目估算就是对项

论软件项目估算的过程与方法

软件项目管理过程中的一个关键活动是软件项目估算。项目估算就是对项目所需要的人力、物力、时间、成本及风险等因素进行评估。由于软件产品的特殊性，在做软件项目估算时往往存在某些不确定性，使得软件项目管理人员无法正常进行管理而导致产品迟迟不能完成。软件估算是所有项目计划活动的基石，没有计划就开始着手开发，会使项目陷入盲目性。现在已经有了许多用于软件项目管理的估算技术。

请围绕“软件项目估算的过程与方法”论题，依次从以下三个方面进行论述。

概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。

点击查看答案

第3题

你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本，以判断这个项目的预算应该增加还是

减少，他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时，除了一般的信息资源以外，下列各项中你还应该考虑哪一项？

A、类似项目的成本估算

B、工作分解结构（WBS）

C、项目进度时间表

D、现有的变更要求

点击查看答案

第4题

项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（1）。（2）就是一种典型的项目管理工具。空白（2）处应选择（）

A.需求分析工具

B.成本估算工具

C.软件评价工具

D.文档分析工具

点击查看答案

第5题

某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功交付，所以项目经理忽略了A的开发成本，只给A预留了5万元，以防意外发生。然后估算了B的成本为50万元，C的成本为30万元，应急储备为10万元，三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是（1）万元，项目预算是（2）万元，项目开始执

A.90

B.95

C.100

D.110

E.90

F.95G．G、100H．H、110

点击查看答案

第6题

项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（1）。（2）就是一种典型的项目管理工具。空白（2）处应选择（）

A.需求分析工具

B. 成本估算工具

C. 软件评价工具

D. 文档分析工具

点击查看答案

第7题

某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在

以前类似项目中多次使用并成功交付，所以项目经理忽略了A的开发成本，只给A预留了5万元，以防意外发生。然后估算了B的成本为50万元，C的成本为30万元，应急储备为10万元，三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是（）万元，项目预算是（）万元，项目开始执行后，当项目的进度绩效指数SPI为0.6时，项目实际花费70万元，超出预算10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值（EAC）为（）万元。

A.90

B.95

C.100

D.110@@@SXB@@@A.90

B.95

C.100

D.110@@@SXB@@@A.64

B.134

C.194.4

D.124.4

点击查看答案

第8题