A.为客户办理业务
B.电话联系客户
C.短信联系客户
D.为客户提供简单咨询
E.空白
A.为客户办理业务
B.电话联系客户
C.短信联系客户
D.为客户提供简单咨询
E.空白
A.网点客户经理
B.产品销售经理
C.柜员
D.大堂经理
【文件十】
类 别:电话留言
来件人:詹 宏 战略发展部总经理
收件人:陈天桥 人力资源部总监
日 期:5月13日
陈总:
企业作为以盈利为主要目的的组织,人是企业发展的关键要素,战略性人力资源管理需要平衡多个利益相关者的关系,实现组织的战略。当前各方面关系出现失衡,若某一方面利益受到损害时,则会对企业的长期发展带来负面影响。人力资源部要改善员工的工作生活质量,作为平衡利益相关者的一个重要课题之一,你们应该给予更多的关注。
人力资源部作为人力资源管理专业工作者,如果发现员工在工作过程中表现出的“不健康”的行为,则首先要对人力资源管理体系进行评估,检讨在工作设计、职业生涯管理、薪酬、福利等工作生活质量重要影响因素的决策与实施的合理性,同时识别员工的潜在需求,制定有针对性的策略,与直线经理共同执行。并为直线经理提供专业指导。你什么时间有空,我想与你就该问题进行讨论,以便咱们公司制定出具有竞争性的人力资源战略。谢谢!
A.及时引导和分流客户到相关区域办理业务
B.维护网点的服务环境和正常营业秩序
C.为客户提供业务咨询服务
D.识别和发掘贵宾客户
E.指导客户了解和使用各种自助设备、电话银行和网上银行
A.亲自接待
B.全程陪同
C.精细维护
D.深度营销
E.做好登记
A.应迅速交接手上客户业务并取得客户理解后进行处理
B.继续为面前客户办理业务
C.让客户直接拨打投诉电话
D.装作没看见
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