题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
当新进公司的发起人B替代发起人A时，项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做？（）
A.与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更。
B.根据发起人A的目标完成项目。
C.开始变更控制程序。
D.更新干系人登记册。
提问人：网友liuzongshun
发布时间：2022-01-07
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A. 与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更。
B. 根据发起人A的目标完成项目。
C. 开始变更控制程序。
D. 更新干系人登记册。
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第2题
在项目执行阶段,你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理,你应该首先作什么?()
A.按照正确的范围说明书检查完成的工作
B.与项目干系人一起审核工作范围
C.用文档记录下管理中的不一致之处并计算不一致的成本
D.在工作范围未完整之前停止工作
第4题
你正着手一个为大型医院开发软件的项目。在理解项目需求后,你感觉他们必须为这个工作选择不同的技术。理想状态下这个事情应该在哪个过程被考虑?()
A.创建WBS
B.活动定义
C.开发项目管理计划
D.定义范围
第6题
你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中,你们应该选择哪个项目?()
A.项目A，建设期为2年，净现值为110万美元
B.项目B，建设期为1年，净现值为100万美元
C.项目C，投资回收期为1年，净现值为95万美元
D.项目D，投资回收期为8个月，净现值为94万美元
