某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经历,由其负责所有地区的经销办事处,但同时某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经历,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则()
A.权责对等原则
B.命令统一原则
C.集权化原则
D.职务提高、职能分散原则
A.权责对等原则
B.命令统一原则
C.集权化原则
D.职务提高、职能分散原则
B.统一指挥
C.集权和分权
D.分工协作
B.多头指挥
C.集权化原则
D.分权化原则
A.责权对应原则
B.指挥琏的指挥统一性原则
C.集权化原则
D.职务提高、职能分散原则
A.权责对等
B.命令统一
C.集权化
D.职务提高、职能分散
接受会计师事务所的委派,注册会计师王某和李某负责对W公司20x8年度财务报表进行审计。在审计底稿中记录了所了解的部分W公司及其环境情况如下。 (1)W公司主导产品A产品20x7年和20x8年的销售情况如下表,该产品销售无明显淡旺季之分,市场需求稳定,原材料供应充足。W公司20x8年的经营形势、管理和经营结构与2017年比较未发生重大变化,且未发生重大重组行为。 W公司A产品的销售情况 年份 数量(件) 营业收入(万元) 营业成本(万元) 20x7(已审数) 4000 796 000 676 600 20x8(未审数) 5000 995 000 746 250 (2)20x8年初W公司启用存货信息系统,并计划同时使用原手工系统6个月,由于同时运行两个系统使W公司相关部门人员的工作量大增,难以应对,2个月后公司决定提前停用原手工系统。 (3)20x6年动工的一栋管理用办公楼于2018年初达到预定可使用状态,因种种原因该办公楼一直没有交付使用。 (4)20x8年末,W公司的当地政府环境管理部门,根据收到的群众投诉和调查结果,可能对W公司做出停业整顿1年的处理。 要求:假定每个事项独立存在且不涉及其他条件,逐项判断W公司以上所述事项是否存在重大错报风险。如果存在,请简要说明理由,并判断该风险属于财务报表层次还是认定层次。如果属于认定层次的风险,请指出所涉及的报表项目以及相关认定。(答案直接填入表中) 事项 是否存在重大错报风险 理由 报表层次/认定层次 涉及的报表项目及认定 (1)
A.100
B.200
C.300
D.400
A.中层
B.基层
C.程序化
D.非程序化
B.承诺
C.承诺意向
D.新要约
B.胸部听诊呈鼓音
C.胸部有捻发音
D.胸壁伤口处可听到空气出入声
E.伤侧听诊呼吸音加强
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