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[单选题]

对过细的劳动分工进行改进的方法包括()。

A.扩大业务法

B.充实业务法

C.工作连贯法

D.小组工作法

E.个人包干负责

提问人:网友highmayor 发布时间:2022-01-07
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[37.***.***.148] 1天前
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第1题
简述对过细的劳动分工进行改进方法。
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第2题
劳动分工有助于提高工作效率,但分工过细也容易降低组织整体的运作效率。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题
下列选项中,不属于克服专业化分工过细带来的不良影响的常用方法的是()。
A.减少工作量

B.工作扩大化

C.工作岗位轮换

D.工作小组化

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第4题
组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行___和___的分工。

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第5题
()是战略管理工作的主体。

A.企业经营战略的实施

B.企业经营战略的控制

C.企业战略控制的成效标准

D.企业战略控制的废弃标准

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第6题
企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的()

A.基础

B.重要前提

C.依据

D.必要条件

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第7题
采用零基定员法核定定员人数时,最关键的环节是()。

A.核定各岗位的工作任务量

B.核定各岗位的工作效率

C.核定各岗位的工作质量

D.核定各岗位的现有人员编制

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第8题
《招标投标法》规定招标方式分为公开招标和邀请招标两类。

A.错误

B.正确

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第9题
需要获得对整体剖析的信息,应采用()方法。

A.排练图发

B.因果分析法

C.频数直方图法

、控制图法

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