关于管理者检查清单的设计/更新原则,描述正确的是①横列包含:常规活动、频率、体系、检查内容、日期等5项内容;②B列“常规活动”根据卓越管理项目组下发的模板要求,包含11+2项检查项;③部门/车间各层级管理者可根据业务实际开展情况,增加阶段性的必要的检查项;④每日询问员工PI达标率/了解员工现场处理问题的及时性/有效性、员工好的行为的表扬与认可;⑤C列“频率”要综合考虑管理者的工作时间和要点,主任/班长/技术员用在管理者检查清单现场执行时间控制在2小时左右()
A.①②③④
B.②③④⑤
C.①②④⑤
D.①②③④⑤