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[主观题]

纵向组织结构设计就是对有效的管理幅度和合理的管理层次进行设计,核心是要解决管理跨度问题。()是确定一个基准员工作为参照标准,将其他员工与其进行比较,进而确定被比较员工的相对位置。

A、报告记叙法

B、评级量表法

C、配对比较法

D、基准人物比较法

提问人:网友tonnifu 发布时间:2022-01-07
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第1题
【判断题】权利结构是组织结构设计的重要内容,直接影响组织结构形式。
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第2题
()是对员工高质量劳动或超额劳动的奖励。
A、奖金

B、补贴

C、津贴

D、工资

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第3题
工作分析是人力资源策划中的重要一环,工作分析就是要使()与()达到最大程度的匹配。
A、员工,职位

B、员工,培训

C、员工,薪酬

D、能力,薪酬

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第4题
在志愿者的日常管理中,()会轻易使用,因为一旦志愿者做出准确的决策或者恰当的行为,后果可能非常严重,而且这种模式极易引起混乱。
A、指令工作模式

B、志愿人员定期报告模式

C、自主管理模式

D、监督工作模式

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第5题
()是在能准确预测业务量的情况下,将未来的收支预算值视为一个概率比分布,用一系列业务量水平编制的有伸缩幅度的预算编制方法。
A、弹性预算

B、零基预算

C、项目预算

D、递增预算

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第6题
()是资金管理的常态化,指及时确切地对机构流动资金及日常收支情况进行审核、记录、分类和平衡的管理工作。
A、特殊时期资金管理

B、征募资金管理

C、专项资金管理

D、日常资金管理

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第7题
()指对单位每一事业计划的预算必须先归零,对所有预算项目从零开始重新加以审核、分析、计算、评估的编制预算的方法。
A、弹性预算

B、项目预算

C、零基预算

D、递增预算

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第8题
从服务提供者与评估者的关系来看,()进行的评估属于内部评估。
A、相关上级

B、社会工作者或者服务机构

C、政府主管部门

D、第三方

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第9题
()是社会服务评估的最核心部分,因为没有科学的评估方法,就可能有科学的评估结果。
A、评估主体

B、评估对象

C、评估目的

D、评估方法

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第10题
1884年在英国伦敦创设的汤恩比馆是()的开始。
A、爱尔伯福制

B、慈善组织会社

C、睦邻组织运动

D、社会保障制度

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