更多“某企业采用流水线生产,计划年产量为40000件,每天二班生产…”相关的问题
第1题
3、某流水线采用一班8小时生产,班内有两次停歇时间,每次15分钟,每班生产零件100件,A工序的单件时间定额为8分钟。试计算:(1)流水线节拍;(2)A工序所需设备数;(3)A工序的设备负荷率。
点击查看答案
第2题
某流水线计划日产量为150件,采用两班制生产,每班8小时,每班规定有21分钟停歇时间,计划不合格品率为2%,计算流水线节拍。
点击查看答案
第3题
某流水线计划日产量为200件,采用单班八小时制生产,机器预热及准备时间需要30分钟,生产中间有42分钟休息时间,计划不合格品率为2%,该流水线的节拍为 ( )。
A、2分钟/件
B、3分钟/件
C、1.5分钟/件
D、2.5分钟/件
点击查看答案
第4题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)
A. 固定布置
B. 工艺专业化布置
C. 对象专业化布置兮
D. 混合式布置
点击查看答案
第5题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。
该流水线的各工作地按()的顺序排列。
A. 工序难度
B. 专业化程度
C. 工艺过程
D. 工艺复杂度
点击查看答案
第6题
在确定计划方案时,应发掘出尽可能多的可行方案并逐一进行详细评估,以选出最优方案。
点击查看答案
第7题
定量订货法又称()盘点法。()订货法又称定期盘点法。
点击查看答案
第8题
物流战略选择的评价准则包括适宜性、()和可接受性三个方面。
点击查看答案
第9题
调度员的分工是按车间进行,即每个调度员负责联系一个或几个车间。
点击查看答案