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[多选题]

全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于()组织形式：

A.项目式

B.职能式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

E.弱矩阵式

提问人：网友snacas 发布时间：2022-01-06

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第1题

在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明（）。

A．项目目标与意义

B．项目的工作范围

C．选择团队成员的标准

D．团队成员的具体工作计划

E．项目团队的费用来源

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第2题

工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（）。

A．决策层

B．操作层

C．执行层

D．协调层

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第3题

采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以（）。

A．同设备制造商商谈

B．同业主商谈

C．同公司内职能部门商谈

D．同公司内其他项目团队商谈

E．在公司内公开选拔

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第4题

下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是（）。

A．没有专职的项目经理

B．有专职的协调员

C．有专职的项目经理

D．有兼职的项目经理，并设一名协调员

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第5题

将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（）方法。

A．管理者偏好

B．人力资源实践

C．模板

D．预期安排

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第6题

在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。

A．工作分解结构

B．成果说明文件

C．工作逻辑关系

D．工作清单

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第7题

承包人不能按期开工，应予不迟于约定开工日期前（）天以书面形式向工程师提出延期开工申请。

A．7

B．14

C．21

D．28

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第8题

在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程（）。

A．排污费

B．定额测定费

C．保险费

D．安全施工费

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第9题

在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错误的（）。

A．设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化

B．设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化

C．设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调

D．在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的

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第10题

项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。

A．目标管理

B．质量管理

C．投资管理

D．技术管理

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