现代上程咨询方法体系中的战略分析方法包括()。
A.财务分析方法
B.社会分析方法
C.风险分析方法
D.SWOT分析方法
E.投资组合分析方法
A.财务分析方法
B.社会分析方法
C.风险分析方法
D.SWOT分析方法
E.投资组合分析方法
A.运用综合评价法进行项目评价,首先要确定评价目标
B.综合评价的评价指标应具有可测性
C.各评价指标的权重应采用定量分析法得出
D.加权平均法是综合评价的基本方法
A.中华人民共和国注册咨询工程师(投资)变更注册申请表(专业变更)
B.新执业单位出具的正在生效的l年以上任用(聘用)证明
C.中华人民共和国注册咨询工程师(投资)变更注册申请表(单位变更)
D.申请人与原执业单位的解聘证明
E.中华人民共和国注册咨询工程师(投资)注册证及复印件
A.专业性工程咨询单位是指从事各行业专业技术咨询的机构
B.多数专业设计院、规划院、研究院(所)最初是由各部委、各地方政府专业厅局成立的
C.有一些专业性工程咨询单位是从专业设计院、规划院、研究院(所)分离出来的,具有明显的专业技术优势
D.专业性工程咨询单位主要为工程建设管理提供咨询服务
E.实力很强的专业性工程咨询单位面向全国甚至国际承揽咨询业务
A.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于28人
B.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于4人和至少2名注册咨询工程师(投资)
C.有完善的组织结构、健全的管理制度;有严格的质量管理体系和制度
D.掌握现代工程技术和项目管理方法,拥有较先进的技术装备
E.全部运用计算机完成工程咨询成果文件编制,经济评价系统软件的应用达到80%以上
A.客户和公司对项目经理工作的满意程度
B.项目的建设工期,质量和造价与原定指标对比,考核项目经理的技术能力
C.咨询合同的履约情况,应付意外事件的措施等,考察项目经理在项目实施时的管理水平
D.项目组的利润是否达到了公司的预期目标
E.项目经理专业基础知识掌握程度是否达标
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