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[判断题]
在项目交付材料提交时，主训老师需在培训结束后5个工作日内在纷享销客项目群内上传复盘总结（）
提问人：网友154336271
发布时间：2023-07-27
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A.一个有多重的、按进度表提交的、可交付成果的项目
B.一个有多个从属项目的主项目
C.一个是多个依赖项目的后续项目
D.一个在组织内部为好几个部门提供多于一个可交付成果的项目
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第4题
各职能/项目内训负责人需在每月 日前填写本职能/项目上一月度《内训工作开展统计表》（见附件二）并提交至区域人力资源部，经人力资源部审核通过后于每月 日前登录集团NC系统，上传内训活动记录（）
A.25 5
B.30 5
C.20 7
D.25 7
第5题
关于去学校交付培训的课件，以下说法正确的是（）
A．课件可以随便发给老师，有助于老师继续学习B．课件都可以发给老师，但是需要把课件生成为PDF并且打上公司水印C．课件不能随意发给老师，尤其是其中含课例和政策宣贯类的材料更不可以发给老师。如果老师有需要编程类案例和实操类材料以继续学习的需求，可以将相关技术类资料进行整合再发给老师
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第6题
请于规定时间内完成结课PPT的主题拟定，并构思其内容，提交作业格式如下： 1、PPT名称：《 》（例：《一个
鸡蛋的最后一天》） 2、内容简述： （例：以鸡蛋作为主角，描述了它一天的生活，内容大致分为①、自我介绍（An） ②、菜场地形图（visio）③、菜谱（Ps）④、对其蛋生的评价（Pr） 注意： 主题与之后一系列的实训项目与期末考试相关，请结合兴趣爱好和专业基础谨慎选择主题； 作业截至日期为3月7日，互评截至日期为3月15日，请按时完成； 如对作业内容以及完成形式有任何疑问请于答疑课上咨询老师。
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第7题
在整车项目开发初期，规划院级项目管理需对项目交付物进行策划，策划的主要内容有（）
A.各阶段需提交的交付物明细
B.各交付物输出的责任人
C.各交付物编制的内容
D.各交付物提交的时间要求
第8题
培训时需结合实训作业实际情况，制定实训现场“三种人”管理办法，明确“三种人”职责，这里的“三种人”指的是（）
A.工作票签发人
B.工作许可人
C.工作负责人
D.实训项目管理人
E.实训项目监督人
第10题
关于A类项目成本分析管理，下列说法正确的是（）
A.在进行成本分析时，需对现场材料进行盘存
B.在进行材料成本分析时，当期材料成本=前期库存+当期入库
C.对于A类工程，产值、计划成本及实际成本统计需相匹配，对于超支成本，需制定纠偏措施并严格落实
D.成本分析结果需于月底前提交专员审核
第11题
在项目交付和试运行阶段，业主认可施工工作、交接必要的文档、执行培训、支付保留款、完成工程结算，主
要的交付活动包括()
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A.建筑和产品系统启动
B.发放入住授权，设施开始使用
C.业主给承包商准备竣工查核事项表
D.运营和维护培训完成
E.资产转让
F.竣工计划提交
G.保用和保修条款开始生效
