题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某公司不同品牌产品有不同部门负责生产和销售，请问该公司是按什么方式划分组织部门的（）？
A.企业职能
B.顾客特点
C.不同产品
D.不同区域
提问人：网友daiyufan
发布时间：2022-01-07
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A、企业职能
B、顾客特点
C、不同产品
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第2题
某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名，其中1名副总经理负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。随着企业的不断发展壮大，高层管理者日益感到现行的组织结构的制约，许多新的问题开始显露：如产品无法满足客户的需要，产品销售出现了下滑趋势；管理人员人浮于事的现象比较严重；各部门之间，尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下，企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革，以达到提高管理效率，增强企业竞争能力的目的。
1、请描述原有组织结构的主要问题。
2、该公司组织结构应该如何进行调整？
3、促进变革中组织沟通的措施有哪些？
4、人力资源管理部门在企业减员过程中起什么作用？
第3题
某公司是从事化工生产的单位，生产原料包括硝酸铵、双氰胺等，产品包括硝酸胍和硝基胍等。该公司属地应急管理局在一次安全检查中，发现该公司的一些重点作业岗位并未制定相应的岗位操作规程，这类隐患属于()。
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A.一般隐患
B.较大隐患
C.重大隐患
D.特别重大
第4题
某企业生产甲产品，上年产量1000件，本年产量1100件，材料单位消耗量上年每件8千克，本年每件7千克，材料单价上年每件5元，本年每件6元，则采用因素分析法确定的产量变动对甲产品成本的影响金额为( )元。
A、4000
B、5000
C、6000
D、6600
